2016年是金橋制鹽公司應對鹽業(yè)體制改革、推進市場化運作的關鍵之年。該公司黨委結合企業(yè)改革發(fā)展的新情況、新問題、新要求，全面貫徹落實黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議及省第十三次黨代會精神，引導全公司上下進一步解放思想、轉變觀念、振奮精神、開拓創(chuàng)新，投入鹽業(yè)體制改革浪潮，為全公司轉型發(fā)展提供強有力的政治保證。

繼續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育，提升黨員整體素質。召開中心組學習（擴大）會議，并撰寫體會文章。推進以學促做，黨員干部積極投身市場營銷、新品研發(fā)、工藝改造、基礎設施提升等工程，在學習中提升素質，在經濟建設中有所作為。

繼續(xù)加強廉政建設，提升黨員勤政廉政能力。組織黨員干部到廉政示范基地參觀學習，撰寫心得體會。通過車載視頻、餐廳電視播放廉政宣傳片，利用碎片時間讓黨員干部們接受廉政教育，時刻提醒黨員干部們不想腐、不能腐、不敢腐。

繼續(xù)推進創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展，提高企業(yè)文明生產水平。通過開展“環(huán)境整治月”活動把廠區(qū)衛(wèi)生劃片到單位、責任到人頭，建立環(huán)境衛(wèi)生考評制度，把環(huán)境衛(wèi)生情況納入黨員干部績效考核。

繼續(xù)開展和諧企業(yè)構建，提升企業(yè)文化軟實力。投資30余萬元建立黨員活動室、廉政文化展示室，投入10余萬元建設職工活動室，為黨員、職工活動提供了條件。通過制作文化長廊、大型戶外宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片、微信公眾號等營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

繼續(xù)完善工藝技術和基礎設施，提升企業(yè)經營管理水平。上馬大包裝碼垛機提升機械化作業(yè)水平，新建庫房擴大庫存量，實施分級篩選新工藝實現多品種同線生產，實施雪花鹽搬遷項目，提升雪花鹽生產工藝水平和控制壓縮成本。

                               （金 宣）