連日來(lái),華茂綠化工程公司掀起學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和省十三次黨代會(huì)精神熱潮,宣傳貫徹會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,抓好當(dāng)前工作落實(shí),謀劃明年工作思路,以飽滿的激情和高昂的斗志,奮力譜寫發(fā)展新篇章。
全力沖刺圓滿收官。將會(huì)議精神貫徹落實(shí)與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。強(qiáng)化提升綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔“三精”管理機(jī)制,依托創(chuàng)衛(wèi)成果,推行市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)一級(jí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷提升企業(yè)形象;加大市政工程、綠化工程款及垃圾清運(yùn)費(fèi)用清欠力度,組織人員,細(xì)化分解清欠任務(wù),確保工程款回籠率100%;以創(chuàng)建安全合格班組為契機(jī),全面提升班組安全管理水平,有效提升職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,貫徹落實(shí)新《江蘇安全生產(chǎn)條例》,抓好抓實(shí)交通安全和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,時(shí)刻繃緊安全這根弦。
滿懷信心布局明年。以會(huì)議精神為引領(lǐng),滿懷信心謀劃2017年的工作思路,為公司發(fā)展謀篇布局譜寫新篇章。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè),發(fā)揮組織、政治優(yōu)勢(shì)作用,緊抓市級(jí)重大創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型創(chuàng)樹(shù)契機(jī),繼續(xù)推行“上、中、下”立體式發(fā)展格局,扎實(shí)踐行“責(zé)任為華,實(shí)干興茂”新理念,發(fā)揚(yáng)和傳承“華茂精神”,擔(dān)當(dāng)企業(yè)增效職工增收雙重責(zé)任,內(nèi)強(qiáng)管理,挖潛增效,外拓業(yè)務(wù),拓展創(chuàng)收渠道,營(yíng)造和諧向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入4500萬(wàn)元、職工人均收入增加10%以上的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
細(xì)化舉措落在實(shí)處。為貫徹好明年工作思路,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司精心思考謀劃,制定切實(shí)可行舉措,力爭(zhēng)將工作思路落在實(shí)處。一是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鞏固利用創(chuàng)衛(wèi)成果,綠化、保潔“三精”管理精益求精,避免或減少因工作失誤而產(chǎn)生的扣款;增加機(jī)械設(shè)備的投入使用,提高生產(chǎn)效率,降低成本;提升綠化園林資質(zhì),對(duì)外承接工程業(yè)務(wù),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);加快發(fā)展盆景園項(xiàng)目,開(kāi)拓市場(chǎng),拓寬銷售渠道和方式,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);圍繞市政產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)抓安全,將工作重點(diǎn)放在一線生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理和職工的安全意識(shí)提升上,大力推行“班組安全共?!焙桶踩芾砺?lián)系點(diǎn)履職制度,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)秩序正常。
(張青松)