秋扒以來,徐圩投資公司始終以加強(qiáng)秋扒安全和原鹽質(zhì)量監(jiān)控管理為抓手,突出公司、服務(wù)區(qū)及扒鹽班組“三級督查”管理,加大安全與生產(chǎn)部門聯(lián)動督查力度,督促各扒鹽單位結(jié)合自身實(shí)際,嚴(yán)把秋扒安全與原鹽質(zhì)量監(jiān)督關(guān),促進(jìn)秋扒工作安全高效有進(jìn)度。
該公司始終圍繞保安全、保質(zhì)量、保數(shù)量、保進(jìn)度“四?!鼻锇悄繕?biāo),提前落實(shí)人員安排、機(jī)械檢修、溝道清理、鹵水調(diào)制等準(zhǔn)備工作,并采取輪訓(xùn)模式對各級秋扒人員進(jìn)行安全培訓(xùn),從嚴(yán)落實(shí)外雇扒鹽人員體檢、《安全告知書》及《安全承諾書》全員發(fā)放、簽訂工作。同時(shí)通過成立“三查”扒鹽安全質(zhì)量督查組,嚴(yán)格執(zhí)行安全“雙控”管理責(zé)任制,對照“扒鹽十一不準(zhǔn)”和“扒鹽現(xiàn)場十六條”規(guī)定,加大跟蹤督查和現(xiàn)場指導(dǎo)力度,對秋扒生產(chǎn)實(shí)行“全程監(jiān)控”,對各扒鹽班組的現(xiàn)場管理、設(shè)備操作、鹽色管理、人員調(diào)配、班組交接等工作進(jìn)行不定期考核,應(yīng)時(shí)督促各扒鹽班組嚴(yán)把“三黑”扒鹽關(guān),促進(jìn)秋收原鹽再提質(zhì)。
在扒鹽過程中,該公司各扒鹽單位競相采取“開斗鹽長短結(jié)合、扒鹽上鹽”收鹽法,突出現(xiàn)場帶班和牽引機(jī)手“中樞管理”職能,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)秋扒安全與質(zhì)量“隱患”立即行使“手中權(quán)”,停機(jī)制止,督促現(xiàn)場帶班全過程“盯管”扒鹽塘,加強(qiáng)扒鹽中鹵水澄清、鹽廩分流板、人工喂塘和尾塘“三黑”鹽管理,杜絕發(fā)生“普遍開斗、斗底入泥、泥塊入塘及渾鹵扒鹽”等違規(guī)操作現(xiàn)象,嚴(yán)把機(jī)械搬運(yùn)安裝、電力使用及道路交通安全管理“同步關(guān)”,積極營造“安全扒好鹽、扒好高質(zhì)鹽”秋扒氛圍,促進(jìn)秋扒安全質(zhì)量管理全覆蓋。(陳 ?。?/span>