一年之計在于春，一季度是全年發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。近日，供銷公司召開業(yè)務(wù)防控工作專題會議，將優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和加強風(fēng)險管理作為全年工作重點，研究部署業(yè)務(wù)風(fēng)險防控相關(guān)工作。

壓實工作責(zé)任，扎牢“緊箍咒”。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委關(guān)于規(guī)范貿(mào)易管理相關(guān)文件精神，逐級簽訂風(fēng)險防控工作目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書。加強政策理論宣傳，教育引導(dǎo)全體員工保持工作專注度和警惕性，切實履行風(fēng)險防控“第一責(zé)任人”職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，構(gòu)筑起業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的堅固防線。

啟動全面排查，釋放“催化劑”。堅持依法合規(guī)的經(jīng)營理念，對照“十不準(zhǔn)”要求對現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式進行全面梳理，針對公司貿(mào)易資金占用量大、業(yè)務(wù)種類多、貨款往來急等特點，對市場、信用、貨權(quán)、法律以及合規(guī)經(jīng)營方面風(fēng)險進行了分析研判，制定市場信息分析、客戶資源管理、強化內(nèi)部管控、規(guī)范基礎(chǔ)臺賬、風(fēng)險危機應(yīng)對5個方面10余條具體措施，為抓好全年業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作打下堅實基礎(chǔ)。

保持奮進姿態(tài)，吹響“沖鋒號”。引導(dǎo)員工堅定信心，激昂“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作熱情，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，正確對待發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，堅持經(jīng)營管理和風(fēng)險防控“兩手抓、兩促進”，主動謀思路、想對策、求實效，在不斷摸索中積累工作經(jīng)驗，鞏固工作成果，力爭超額完成集團公司下達的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

（王道武）