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供電公司起步即沖刺 喜迎“開門紅”

發(fā)布時間:2024-02-27 閱讀量:

為積極響應(yīng)集團公司“項目落地見效年”號召,充分展現(xiàn)“強鏈擴規(guī)”的實干作風(fēng),供電工程分公司以起步即沖刺的態(tài)勢大抓工程項目落地落實,與江蘇矽旺電子材料有限公司簽訂配電工程協(xié)議,為2024年工作開好局、起好步。

提前謀劃,錨定“開門紅”目標(biāo)。落實好分解下達的各項任務(wù),持續(xù)強化“項目為王”的鮮明導(dǎo)向,加大項目儲備,建立健全項目督查調(diào)度機制,定期召開重點項目推進調(diào)度會,靠前做好規(guī)劃設(shè)計、行政審批等前期工作,確保項目每周都有新進展。

全面覆蓋,守住“保安全”底線。堅決抓好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全檢查,對轄區(qū)內(nèi)安全重點領(lǐng)域進行全覆蓋檢查,逐一梳理在燃?xì)馐褂?、電氣焊作業(yè)、施工現(xiàn)場、消防等領(lǐng)域的安全隱患風(fēng)險點,對照問題清單查漏補缺,牢牢守住安全底線。

挖掘潛力,強化“算總賬”思維。圍繞“三精”管理,從宏觀處激發(fā)動能,從微觀處提效增效。結(jié)合實際工作,通過盤活資源、修舊利廢、小改小革等實踐,深挖降本增效潛力,激發(fā)全員創(chuàng)效動能,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。                    

(鄭  皓)