素有“千年淮鹽甲天下”美稱的蘇北鹽業(yè),原鹽生產(chǎn)地一直占據(jù)著連云港土地資源的“半壁江山”。隨著時代的進步發(fā)展,在服從“市用、港用、工用”戰(zhàn)略布局下,蘇北鹽業(yè)踏上“退讓萬頃鹽田為了更好發(fā)展”的新征程,幾經(jīng)鹽養(yǎng)結(jié)合、鹽改養(yǎng)、鹽改農(nóng)、鹽讓工的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在“轉(zhuǎn)、關(guān)、停”中激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滯后發(fā)展的最后“一潭死水”,成功探索“鹽、農(nóng)、化”產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展之路,逐步實現(xiàn)“鹽田變廠區(qū)、鹽民變市民”的華麗轉(zhuǎn)身。進入新時代,高科技創(chuàng)新發(fā)展催生技術(shù)革命迭代升級,引領(lǐng)信息化、智能化大數(shù)據(jù)時代的到來,推動新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)運而生。
蘇北鹽業(yè)從最初的鹽養(yǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型以來,歷經(jīng)三十多年的轉(zhuǎn)型陣痛,置死地而后生。進入新時代,蘇北鹽業(yè)一方面受鹽田征用影響,導(dǎo)致大批失地轉(zhuǎn)崗鹽工因年齡大、文化低不能完全適應(yīng)技術(shù)要求高的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展;一方面受企業(yè)傳統(tǒng)機制體制影響,沒有及時靈活引進和充分使用科技人才,導(dǎo)致“年齡大、文化低”人員過剩與科技人才嚴重不足的發(fā)展矛盾,新老產(chǎn)業(yè)相融發(fā)展相對滯后、相對問題日益凸顯。
連云港市工業(yè)投資集團作為培育發(fā)展蘇北鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級新業(yè)態(tài)的支撐企業(yè),在全面高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下,要聚焦產(chǎn)業(yè)、人才和管理三要素做文章,在產(chǎn)業(yè)布局、人才支撐和管理機制上增強危機意識和預(yù)判能力,善于自主創(chuàng)新,激勵自立自強。要突破“人才強企”戰(zhàn)略瓶頸,致力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,著力培育技術(shù)技能“雙技”型人才,激發(fā)科技型、專業(yè)化人才創(chuàng)新潛力和發(fā)展活力,當好科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展“開路先鋒”。要圍繞高耗能、高成本、低產(chǎn)出、低效益“雙高雙低”,推動生產(chǎn)與市場“雙調(diào)研”,找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展新結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育。
要發(fā)展科技效益型“鹽、種、養(yǎng)”產(chǎn)業(yè),優(yōu)化整合現(xiàn)有土地資源,不斷提高“鹽、種、養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)科技水平,積極推動海礦鹵科學(xué)參兌制鹽生產(chǎn)、耐鹽堿品種農(nóng)業(yè)種植、“科技潔能型”海淡水養(yǎng)殖向科學(xué)管理型方向發(fā)展,聚力做強“鹽、種、養(yǎng)”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)國家級品牌。要強化實施新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,推動生產(chǎn)鏈創(chuàng)新鏈資金鏈人才鏈“四鏈”融合,切實解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)性短板問題,推動技術(shù)提升、設(shè)備改造及工藝優(yōu)化,提升新興產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。要結(jié)合企業(yè)實際選準園區(qū)產(chǎn)業(yè)下游鏈項目,因地制宜培養(yǎng)發(fā)展園區(qū)服務(wù)業(yè)、產(chǎn)品加工業(yè)、倉儲物流業(yè)等,形成科技緊密型產(chǎn)業(yè)鏈。要堅持以產(chǎn)業(yè)投資為核心,按照“全局上謀勢、關(guān)鍵處落子”產(chǎn)業(yè)布局要求,打造高新科技產(chǎn)學(xué)研合作平臺,大力發(fā)展符合國家標準的新材料、新能源等綠色產(chǎn)業(yè),推動戰(zhàn)略項目合作、發(fā)展優(yōu)勢互補,構(gòu)建合作共贏新格局。(葉維友)