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瑞南分公司“四化”措施強化環(huán)衛(wèi)保潔力度

發(fā)布時間:2024-06-07 閱讀量:

為強化環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,加強板橋工業(yè)園區(qū)保潔管理,日前,瑞南分公司推行“四化”措施,強化環(huán)衛(wèi)清掃保潔。

確保作業(yè)操作標準化。對園區(qū)主次干道人工作業(yè)、機械作業(yè)、垃圾收運、安全規(guī)范等方面作了細化和量化。嚴格落實道路養(yǎng)護相關(guān)制度、規(guī)章和標準,實現(xiàn)養(yǎng)護管理規(guī)范化。

確保作業(yè)質(zhì)量精細化。作業(yè)質(zhì)量檢查實行“四查”,當班作業(yè)人員進行自查,片區(qū)班組長進行檢查,片區(qū)負責(zé)人進行巡查,主管負責(zé)人進行抽查。

確保作業(yè)評比公開化。區(qū)域分三個片區(qū),每天進行全面檢查扣分,形成圖片記錄臺賬,對作業(yè)班組進行“三通報”,即每天問題通報、每周分析通報、每月結(jié)果通報。

確保作業(yè)考核效益化。嚴格按照公司考核細則,落實到位。作業(yè)考評結(jié)果與工資績效掛鉤,層層把關(guān),公開到班組。同時道路保潔班組常態(tài)性召開班組工作例會,積極開展班組對抗賽,分公司每個月組織考核評比。(劉永)