今年以來，資源管理分公司時刻筑牢防疫、安全、環(huán)保三條防線。嚴格按照“兩必須四必查”做好疫情防控，要求全體員工嚴格按照公司及所在街道社區(qū)的防疫要求，做好疫情防控工作，對復工人員進行安全培訓及考試，對復工租賃戶進行安全檢查。做好土地、鄰里中心、租賃戶安全、環(huán)保巡查工作，將一切不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

二季度，資源分公司在全力抗擊疫情的同時，咬住土地租賃收入20 萬元，力爭30 萬元、實現(xiàn)找田造田1000 畝的目標不放松。合并原金臺留守處資產租賃收入22 萬元，力爭25 萬元目標不放松。在抗疫期間做好充分準備工作，完成綠洲學府小區(qū)10KV外接工程占地補償協(xié)議掃尾工作、完成河道辦公室出租培瑞續(xù)租金的收取。加強復工復產期間土地巡查、清理工作。做到池塘不進水、土地不堆土，確?？挂摺⑶謇?、效益三個目標同時實現(xiàn)。

復工復產開始后，該公司計劃兩周內完成22.55萬元土地、資產租賃及老運鹽河池塘清理工作，三周內完成鄰里中心消防整治工作。積極與開發(fā)區(qū)、猴嘴街道聯(lián)系，抓好土地、資產租賃和整治工作，嚴格落實閑置資產“清零”目標任務，按照時間節(jié)點，將任務層層分解，落實到人，使人人有任務、有壓力。根據(jù)土地及資產的性質有針對性的抓好招租工作，杜絕不符合安全、環(huán)保項目進入，確保簽訂高質量的協(xié)議。

（資源分公司）