? ? 租金收入是臨達(dá)分公司的主要收入來源之一,公司嚴(yán)格落實(shí)“五加五力爭”工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)到人,確保租金應(yīng)收盡收。
? ? 主要負(fù)責(zé)人連續(xù)上陣,對難纏戶、釘子戶,使用車輪戰(zhàn)術(shù),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。對租戶進(jìn)行全面排查摸底,發(fā)現(xiàn)一些不繳納租金的原因:多數(shù)受疫情影響,經(jīng)營業(yè)績差,處于暫時(shí)的付款困難,交不了租金,但又不想撤柜;其次是生意不錯(cuò),就是不愿意交租金的“老油條”,租金就是現(xiàn)金流,所以這部分人會(huì)故意選擇拖欠;另外因?yàn)榭陀^原因不繳納租金。根據(jù)以上情況,大家討論決定因戶施策:對于確實(shí)因疫情和效益原因不繳納的,制定分期繳納計(jì)劃,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳完;對于“老賴”或不想租的,下發(fā)離場通知書,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨物清退,完成商鋪收回工作,以便于招租;此外,對于相關(guān)方提出的一些問題,我們積極提供服務(wù),多次與自來水公司協(xié)調(diào),和物業(yè)溝通,幫助商鋪找銷售門路。經(jīng)過大家多謀劃、多思考,多溝通,每天蹲點(diǎn),軟磨硬泡,或曉之以理、或動(dòng)之以情,二季度已實(shí)現(xiàn)租金收入50余萬元。
? ? 對于臨達(dá)分公司而言,收繳租金仍是下一階段的重要工作,在目前的大環(huán)境下,既要維護(hù)公司利益,又要維持與客戶的關(guān)系,盡可能達(dá)到雙贏的目的。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (朱文燕)