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環(huán)衛(wèi)分公司找不足明方向沖目標

發(fā)布時間:2024-10-16 閱讀量:

沖鋒號角從未停止,征戰(zhàn)步伐從未停歇。面對7、8月份不夠理想的開局,金色九月的環(huán)衛(wèi)全面發(fā)力,尤其是在公司黨委黨務(wù)培訓班過后,環(huán)衛(wèi)分公司組織會議、傳達精神、制定舉措、廣泛動員、全員發(fā)力,在9月的最后一天完成了1800萬元的既定任務(wù),吞下了一顆定心丸。但跳起來摘桃子的決心始終在環(huán)衛(wèi)人的心里,節(jié)后,環(huán)衛(wèi)分公司即刻從收心會中統(tǒng)一思想,找到務(wù)實舉措。

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反思工作不足,扛起崗位責任。針對環(huán)衛(wèi)勉強完成指標的局面,及時召開支委會,班子成員帶頭找問題,互相提醒,在交流互促中確定了由劉元兵負總責,張會鵬保穩(wěn)定、王斌陳大壹徐旭東抓現(xiàn)場管安全、張永靜許月飛仇燕拓業(yè)務(wù)跑計量的沖刺分工。要求扛起責任、盡到責任。

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籌備交流會議,強化黨員管理。籌備四季度黨員大會,結(jié)合公司黨委“三將”交流會,選定本支部三將候選人及優(yōu)秀骨干進行經(jīng)驗交流,努力推進黨建觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,把打造黨建品牌作為推進本單位黨建工作上臺階上水平的重要抓手。

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參加技能比武,鍛造強力隊伍。工匠精神、勞模精神是當前公司發(fā)展的旋律,在二季度技能比武的良好反響下,三季度集團及公司兩級大比武緊張籌備中,環(huán)衛(wèi)分公司挑選精兵悍將參與角逐,并利用日常工作進行業(yè)務(wù)培訓,切實通過技能比武打造出一支業(yè)務(wù)精通、人員精干的環(huán)衛(wèi)隊伍。

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解決系列問題,保障心無旁騖。放大管理人員進班組的輻射效應(yīng),及時傳達公司有關(guān)會議精神,繼續(xù)用好班組小課堂,對職工進行隨機走訪,及時了解班組動態(tài),統(tǒng)一職工思想;開展“冬季暖心”工程,進行新一輪的休息點問題反饋上報,力爭冬季來臨前解決一批小問題,保障好職工權(quán)益;嚴格把關(guān)新招人員上崗環(huán)節(jié),充分解答公司用工規(guī)定,避免用工風險。

大趨勢助推,大環(huán)境驅(qū)動,大戰(zhàn)略加壓,大任務(wù)催進,環(huán)衛(wèi)分公司將把10月份完成2200萬作為頭等大事,班子凝心,職工凝力,以昂首闊步的姿態(tài)向目標發(fā)起沖刺。

(環(huán)衛(wèi))


撰稿:張會鵬

單位負責人:劉元兵

校對:莊婧嫻

責任編輯:武傳兵