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“沖刺四季度”工作調研--美多利公司

發(fā)布時間:2021-10-19 閱讀量:


1019日,公司“沖刺四季度”調研工作組來到美多利公司。

公司領導王德志、張海寧,以及組織、勞資、財務、審計等部門參加調研。



首先,美多利公司匯報當前工作開展情況,重點是落實三季度經(jīng)營分析會精神,沖刺四季度目標、措施。

隨后,相關部門對美多利提出的問題以及工作部署作點評交流,分管領導對近期工作作重點部署。

最后,公司黨委書記、董事長王德志對美多利公司沖刺四季度工作提出要求。




一要完成三大任務,爭做轉型發(fā)展排頭兵

一是完成今年創(chuàng)收200萬的任務,力爭收入破千萬,扭虧為盈。

二是完成招商引資的目標任務。一要抓緊學習,殘疾人福利企業(yè)政策如何利用?稅收如何計算的?二要抓緊跑市場,有針對性地跑大型企業(yè)、上市企業(yè)、國有企業(yè)主要是制造業(yè)。三要加強協(xié)調。

三是“園區(qū)建設”任務,利用三個園區(qū)的獨特優(yōu)勢,做出支撐臺北投資轉型發(fā)展的大支柱。

二要謀劃兩個產(chǎn)業(yè),培育臺北投資公司的經(jīng)濟支柱

第一產(chǎn)業(yè)是技能培訓業(yè)務。認真研究開發(fā)區(qū)產(chǎn)學研發(fā)展的方向,緊密與學校合作,積極開展培訓,形成特色工作。

第二產(chǎn)業(yè)是園區(qū)服務性產(chǎn)業(yè)。把服務業(yè)態(tài)做好,尋求新的經(jīng)濟增長點。

三要打造一支隊伍,鍛造新型的管理團隊

首先要在美多利要大興學習之風,注重解放思想。其次要注重在大環(huán)境里思考發(fā)展。融入到大環(huán)境里,放大優(yōu)勢。第三要注重團結實干、廉潔自律,希望的美多利的班子是聽黨指揮、充滿激情、思想前衛(wèi)、勇于創(chuàng)新、清正廉潔奮進團隊。

最后,美多利公司現(xiàn)場表態(tài),一定不辱使命,用年輕的稚嫩的肩膀擔起臺北轉型發(fā)展的重任,后發(fā)先至當表率,成為臺北經(jīng)濟的重要支柱,不辜負組織和廣大職工的期望。