北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式上,《閃亮的雪花》環(huán)節(jié)中的一幕,在“和平鴿”們向雪花聚攏時(shí),一只小鴿子掉隊(duì)了,隨后從鴿子群中飛出來(lái)一只,拉著她的手一起回到鴿群,一同匯成一個(gè)完整的心形,這一幕讓眾人感觸良深,也讓我聯(lián)想到每一位奮戰(zhàn)的臺(tái)北人。
2021年,臺(tái)北投資公司在堿廠關(guān)停的情況下,公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9254.40萬(wàn)元,完成年預(yù)算4381.36萬(wàn)元的211.22%,與去年同期5053.71萬(wàn)元相比,增收4200.69萬(wàn)元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)224.69萬(wàn)元。這是三年來(lái),公司黨委帶領(lǐng)臺(tái)北上下200多號(hào)人“拼”出來(lái)的成績(jī)單。這份看似簡(jiǎn)單的幾組數(shù)據(jù),背地里凝聚著眾多臺(tái)北人的汗水和淚水。2019年—2020年之間,從一場(chǎng)“不忘初心、牢記使命,四破四立”解放思想大討論開(kāi)始,公司拉開(kāi)了一年減半,兩年扭虧的序幕,確立了“再昂激情,再創(chuàng)新路,再打硬仗,再鑄輝煌”的四再創(chuàng)業(yè)精神。海州灣公司包括大浦工區(qū)全體職工全年無(wú)休,始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。翔立公司展現(xiàn)“鐵軍”風(fēng)采,從一個(gè)三無(wú)單位到能承接“百萬(wàn)工程”。2019年,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5469.32萬(wàn)元,完成預(yù)算152.09%,減虧1270.67萬(wàn)元,任務(wù)首戰(zhàn)告捷。2020年,臨達(dá)公司以“涅槃重生”的境界盤活租賃資產(chǎn),接著又與貿(mào)易發(fā)生“第一次親密接觸”,全年收入442.11萬(wàn)元,完成年預(yù)算指標(biāo)191.76%。美多利公司2020年實(shí)現(xiàn)應(yīng)租盡租,連辦公室都租了出去,出租率達(dá)到100%。海州灣公司在天時(shí)不利的情況下生產(chǎn)原鹽3.81萬(wàn)噸,完成年預(yù)算115.45%,并通過(guò)泡碴制鹵5.7萬(wàn)方,節(jié)省費(fèi)用157萬(wàn)元。臺(tái)北人以只爭(zhēng)朝夕、頑強(qiáng)不屈、永不言敗、運(yùn)籌帷幄的“快拼”“硬拼”“火拼”“巧拼”“四拼精神”打贏了一場(chǎng)高質(zhì)量、高效率的扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5831.62萬(wàn)元,完成年度預(yù)算163.17%,創(chuàng)利843.18萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了期盼已久的兩年扭虧的奮斗目標(biāo)!
新的一年對(duì)臺(tái)北投資公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年。今年公司提出一個(gè)目標(biāo):企業(yè)不虧損,職工不下崗。對(duì)此我們實(shí)施了四個(gè)工程:即鈣液續(xù)產(chǎn)工程,礦鹵制鹽升級(jí)工程,電信、鐵塔施工工程,資源挖潛工程。同時(shí),臨達(dá)分公司繼續(xù)做好貿(mào)易業(yè),美多利公司做精校企融合,翔立分公司對(duì)接開(kāi)發(fā)區(qū)、連云區(qū)、華茂公司等承接力所能及的工程,海州灣公司充分利用殘疾人福利企業(yè)的相關(guān)政策,加大招商引資力度,新產(chǎn)小型生產(chǎn)性項(xiàng)目,做到企業(yè)不虧損,職工不下崗。
在臺(tái)北投資公司爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)刻,每一位臺(tái)北人都自覺(jué)地把“小我”融入到企業(yè)發(fā)展“大我”中去,構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體,與企業(yè)共呼吸、共命運(yùn),以大格局、大擔(dān)當(dāng),肩負(fù)起“創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)年”的責(zé)任。
(北宣)