為了進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作,鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)經(jīng)營活動,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造工作熱情,有效快速地推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,臺北投資公司轉(zhuǎn)變思路,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,提高站位,錨定產(chǎn)業(yè)定位,瞄準(zhǔn)招商方向,堅(jiān)持久久為功,招商引資迸發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。
“破冰”前行,創(chuàng)新招商“活水來”
面對堿廠關(guān)停等客觀不利因素,廣大職工破思想認(rèn)識之冰,整合內(nèi)部同質(zhì)資源,強(qiáng)化內(nèi)部競爭意識,規(guī)范“項(xiàng)目部”制運(yùn)營,推行“班組承包制”,充分運(yùn)用“書記項(xiàng)目”平臺,建立從管企業(yè)向管資本為主轉(zhuǎn)變的授權(quán)經(jīng)營體制,建立以資本為紐帶的監(jiān)管體系,健全完善監(jiān)管體系。
壯士“斷腕”,打造創(chuàng)業(yè)“新沃土”
以“海州灣工業(yè)園、中小企業(yè)園、美多利科技創(chuàng)業(yè)園”為平臺,依托區(qū)位優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,以“斷腕”之勇力爭引進(jìn)轉(zhuǎn)型大項(xiàng)目。謀劃現(xiàn)有閑置土地的開發(fā)利用,盤活商鋪資源,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,打造市政工程隊(duì)伍,利用產(chǎn)教融合資源,拓展教育培訓(xùn)業(yè)務(wù),發(fā)動職工群眾招引培訓(xùn)、貿(mào)易等項(xiàng)目,承接電信、市政、綠化、勞務(wù)等工程。
突破“迷霧”,轉(zhuǎn)型升級“開新路”
長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。創(chuàng)新·招商,有效推動公司發(fā)展突破轉(zhuǎn)型升級“迷霧”,開拓發(fā)展新路徑。開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小創(chuàng)新活動,開展“學(xué)一門新技術(shù)、創(chuàng)一項(xiàng)新成果、提一條新建議、改革一項(xiàng)新工藝、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”五個(gè)一活動,堅(jiān)持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合,技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合。同時(shí),公司工會組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。
(王茜)