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解放思想引領發(fā)展突圍

發(fā)布時間:2022-09-14 閱讀量:

在集團公司“解放思想,提質增效”號召下,臺北投資公司以解放思想提高站位定位,以解放思想促進提質提速,以解放思想提升特色特質,以解放思想推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。緊盯全年目標任務,勇攀新高,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和經驗優(yōu)勢,以實際行動迎接二十大的召開。

以解放思想提高站位定位。投資公司黨委進一步強化組織建設,充分發(fā)揮黨內主題實踐活動、“三會一課”、黨建指導員在基層治理中的重要作用,切實將“提質增效”解放思想大討論與“創(chuàng)新·招商”季等一系列經濟工作有機結合,用黨的理論創(chuàng)新舉措推動經濟發(fā)展,不斷提升企業(yè)在發(fā)展中的應變能力。進一步強化隊伍建設。以“學黨史促共識”為載體,常態(tài)長效抓黨史學習教育,不斷引導黨員隊伍堅定理想信念,統(tǒng)一思想行動,在投身發(fā)展、風采展示、志愿奉獻等方面爭當“三將”,充分展現黨員先鋒隊、巾幗標兵隊、青年服務隊的主體力量。進一步強化廉政建設。圍繞“嵌入式監(jiān)督”“穿透式管控”“包公式問責”,深入貫徹落實從嚴治黨總要求,將黨風廉政建設與各項工作同部署、同落實、同檢查,探索建立容錯糾錯機制,高標準打造清廉示范企業(yè),推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。



以解放思想促進提質提速。利用培訓基地開展職工技能提升行動,優(yōu)化“三定”方案,實行競爭制與聘任制相結合的人事制度,充分體現“能者多勞,多勞多得,少勞少得”,調動干部職工的學習和干事積極性。推行“項目部制”,鼓勵廣大職工跳出崗位謀發(fā)展、跳出鹽鈣謀發(fā)展、跳出臺北謀發(fā)展,續(xù)激發(fā)企業(yè)內生動力。舉辦招商推介會,立足“海州灣工業(yè)園、美多利中小企業(yè)園、美多利科技創(chuàng)業(yè)園”平臺,圍繞土地開發(fā)、產業(yè)升級、園區(qū)建設等方面積極尋求政府、企業(yè)合作,力爭引進優(yōu)質資源。提升協(xié)調溝通能力。積極對接政府部門,加快推進4000畝生產用地改造工作,規(guī)避安全環(huán)保風險點,關注閑置土地處理以及政策支撐。


以解放思想提升特色特質。開展“點將臺”書記項目,公司黨委選樹“虎將”13人,“闖將”511人,“名將”13人?;鶎又Р吭O計了各具特色的爭創(chuàng)載體和推進方式,開展結對幫扶、打擂比武等活動,成立“書記工作室”,點將臺成績上墻。結合“三評兩議”黨建考核,每月對“點將臺”取得成績予以考評。開展勞動競賽,各種小指標勞動競賽,“五小”創(chuàng)新活動,推進“創(chuàng)新·招商”季大行動。開展“三新”解放思想大討論活動,在全公司廣泛開展“三看三問”活動。公司領導班子帶頭下基層宣講,組織開展青年大講堂、女職工大講堂、一把手論壇以及星級員工事跡報告會。



以解放思想推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。貿易項目部在確保資金風險可控前提下,加強市場調研力度,利用好緊鄰港口和身處自貿區(qū)的地理優(yōu)勢,大力開展“非融資性”貿易。探索最優(yōu)運輸線路,降低貿易成本。同時,尋找新的貿易渠道和經濟增長點,加強與新醫(yī)藥園、新材料園、新工業(yè)園的相關戰(zhàn)略合作。翔立分公司高度融入集團發(fā)展,加強同華茂、神特、奧神、悅升等兄弟單位的業(yè)務合作關系,探討零星、應急市政工程的承包方案,成立綠化工程隊,收入力爭達到500萬元。加強項目合作招商,以“引進來”為目標,探索業(yè)務合作,穩(wěn)步創(chuàng)新地做好與“海福特”的合作,力爭打造自產自銷產業(yè)鏈,打造支柱性產業(yè)。綜合管理部對接開發(fā)區(qū)已完成639畝拋填款935萬清欠工作,洽談開塔河配套工程,推進零星土地租賃達成協(xié)議。對接集團公司加強重點項目建設管理,加快推進美多利3號宿舍樓進度。

(北宣)