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【點將臺】創(chuàng)新無止境,創(chuàng)業(yè)踐于行

發(fā)布時間:2022-11-24 閱讀量:

創(chuàng)新無止境,創(chuàng)業(yè)踐于行

——記創(chuàng)業(yè)名將徐勇先進事跡


“當公司領(lǐng)導(dǎo)問我—徐勇啊,你有沒有困難?我未加思索,一口答應(yīng)下來!我說—請領(lǐng)導(dǎo)放心,就是有困難我也會克服的······”這是930日在即將赴海福特公司開展勞務(wù)派遣動員大會上,貿(mào)易項目部經(jīng)理徐勇的動人表態(tài)。

徐勇是翔立分公司原經(jīng)理,現(xiàn)任投資公司貿(mào)易項目部經(jīng)理,他舍小家顧大家,毅然決然地挑起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重擔,踏上自己從未涉足的行業(yè),而這一闖還真闖出一番新天地。



舍棄安逸工作,立志挑擔創(chuàng)新業(yè)

這個“安逸”,一定是帶有引號的。對臺北投資公司來說,2022年遭遇“斷崖”式發(fā)展——持續(xù)征地、反復(fù)疫情,尤其是鈣產(chǎn)業(yè)鏈斷裂導(dǎo)致公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)減少收入7600余萬元。為此,公司提出“企業(yè)不虧損、職工不下崗”的年度目標。此時的徐勇作為翔立分公司經(jīng)理,帶領(lǐng)翔立“鐵軍”聯(lián)系市政找工程、協(xié)調(diào)電信要項目、走出企業(yè)謀發(fā)展,陸續(xù)承接海州地區(qū)路燈安裝、市政護攔安裝、路面維修等諸多工程,還探索市政、公園綠化、草坪養(yǎng)護工作,成立了養(yǎng)護隊,經(jīng)過他的四處奔波,翔立業(yè)務(wù)逐漸“安逸”起來。忙!實際還是非常忙的。




但是,對于臺北投資公司來說,翔立分公司一家獨好不算好,為了推進“兩不”目標的實現(xiàn),必須還要有更大的作為,謀求更大的發(fā)展。為此公司黨委決定成立貿(mào)易項目部,專職推進委托海福特公司加工海鮮食品項目。

實際上,最初確定貿(mào)易項目部負責人的時候有兩個候選人,他們都比較合適。公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)先通過談心談話了解情況。當領(lǐng)導(dǎo)說明情況之后,徐勇的表現(xiàn)尤為突出,體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員極強的政治站位與思想境界。其實徐勇個人情況還是比較特殊的,其岳父母年齡都很大了,岳父90高齡,已經(jīng)坐輪椅多年,需專人照料。同時,徐勇妻子身體也不好,需要專人照料。而貿(mào)易項目部要遠赴贛榆柘汪開發(fā)區(qū),對徐勇來說這個擔子他要挑起來,真要克服極大的困難。但是面對公司領(lǐng)導(dǎo)殷切希望,徐勇義不容辭的接受了,同時也說出了心里話:“誰家又沒有困難呢?所謂是家家有本難念的經(jīng),如果只想著自己的困難而對黨委交辦的任務(wù)于不顧,那我們還是共產(chǎn)黨員嗎?”

是的,徐勇是這樣說的,更是這樣做的。

決戰(zhàn)貿(mào)易項目,跑出發(fā)展新天地

在徐勇的血液中,融匯著硬漢子的錚錚豪情;在徐勇的心靈中,蘊含著對咸土地的細膩情懷。兩者互相交融,形成了他大膽心細的性格特征。他從團結(jié)管理人員和安定民心入手,強化項目管理制度,同時充分發(fā)揚民主,凡事均進行民主決策,重大事項都由班子說了算,利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟。他對派駐到海福特人員進行動員,把工人分配到流水線的各個崗位進行邊工作邊學習,并做好生活和工作的后勤保障工作,為后續(xù)更多的合作打好基礎(chǔ)。

人員安定下來的同時,根據(jù)貿(mào)易委托加工實際情況和所面臨的機遇,徐勇帶領(lǐng)他的團隊一方面迅速組織制定包括原輔料的購買、成品的銷售,員工的生產(chǎn)和生活等各項管理制度,完善合同流程,保證正常的生產(chǎn)和銷售。一方面遠赴長沙對麻辣魷魚的銷售市場進行調(diào)研,分析銷售行情走向,為生產(chǎn)提供意見和建議,極協(xié)調(diào)與海福特公司之間的各項事務(wù),保障委托加工業(yè)務(wù)的連續(xù)和順暢。





這一系列操作,看似平淡無奇,而背后真是顧了大家舍了小家。連續(xù)工作沒有周六周日,沒有黑天白夜,不是走在外出市場調(diào)研的路上,就是開會研究加工生產(chǎn)。僅上任第一周,他的小汽車就跑了5000多公里,用他的話:“不礙事,我的車不燒油,用電才幾個錢,都是小錢。”說完他來樂呵呵的。

全體職工被他的精神所感動,以飽滿的狀態(tài)投入食品加工的工作與學習戰(zhàn)斗中。他們都是起早貪黑最早的同志每天5點就要到崗,然后忙碌一天直到晚上6點收工。在項目部班子齊心協(xié)力和帶領(lǐng)下,通過廣大職工不到兩個月的共同奮斗,生產(chǎn)各類魷魚成品58噸,產(chǎn)值330余萬元,銷售成品44.94噸,收入250萬元,庫存成品12.83噸、半成品130余噸。

經(jīng)此一役,投資公司“企業(yè)不虧損、職工不下崗”終于有了保障。

為黨為民奮斗,坦途美景遠大

貿(mào)易項目部赴贛榆西柘汪開發(fā)區(qū)工作的時候,也是黨的二十大勝利召開的時候。徐勇根據(jù)這個團隊情況,請求投資公司黨委成立了駐海福特公司臨時黨支部,組織黨員學習貫徹黨的二十大精神。對于學習貫徹黨的二十大精神,徐勇有自己的理解:



“我只是中專畢業(yè),文化程度不高,說不出什么大道理?!? “我是老鹽工的兒子,從小在鹽場長大,企業(yè)發(fā)展好了,我們才能有工做有收入,我們來這里創(chuàng)業(yè),我認為這就是落實黨的二十大精神,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我的理解也許有些片面,但是如果企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展不上去,職工下崗的話,別的東西也就無從談起了?!毙煊伦约菏沁@樣理解的,在他的感染下,全體職工思想覺悟脫胎換骨般,以實際行動弘揚了臺北“四再”創(chuàng)業(yè)精神,展現(xiàn)了“四拼”工作作風:“車間主任”、闖將趙化圖跟班學習車間管理,每天和工人一樣提前到車間,一待就是一天。優(yōu)秀黨員夏軍每天天不亮就到冰庫中開啟每天13小時的工作。張心軍、楊猛、劉元善等不怕臟不怕累在解凍車間干著最臟最忙的工作。孫小校兵發(fā)揮駕駛專長,進行冷鏈運輸,每當他看到同伴生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售了就在微信里里來一句:同志們,我們又發(fā)貨了,加油干啊······





創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)每一件事都飽含著他的汗水,在他上任短短月余時間里,創(chuàng)造了以前有的單位一年的收入,公司黨委和職工也是交口稱贊:“我們沒有選錯人!這樣的好干部,才是我們當前臺北需要的人!


“路漫漫其修遠矣,吾將上下而求索”。推動“兩不”目標僅僅是臺北跨越崛起的一小步,最小目標,未來的道路還很長,讓我們期待在徐勇的帶領(lǐng)下,培育出一個嶄新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。


( 武傳兵)