8月1日上午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳,副總經(jīng)理陳如軍一行到我公司調(diào)研指導(dǎo)工作,聽(tīng)取了公司食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)及批發(fā)企業(yè)證書(shū)換證準(zhǔn)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況的匯報(bào),并到包裝鹽車(chē)間、加工鹽車(chē)間等地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),對(duì)我公司現(xiàn)階段重點(diǎn)工作落實(shí)情況予以肯定。同時(shí),對(duì)下一階段工作做出了重要指示。
陳如軍指出:換證驗(yàn)收既是契機(jī)又是挑戰(zhàn),要統(tǒng)籌好項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。一要明確責(zé)任。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,將監(jiān)理方作為主責(zé)人,全力推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度。二要明確目標(biāo)。制定具體施工流程,將各項(xiàng)工作落實(shí)到車(chē)間、單位、部室,大干40天,恢復(fù)生產(chǎn)線。三要強(qiáng)化管理。抓好工程安全與質(zhì)量,避免交叉作業(yè)行為。
丁銳對(duì)公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一要以銷(xiāo)售革命為追求,大力拓展市場(chǎng)。要深入挖掘海鹽產(chǎn)品品牌價(jià)值,努力打造高附加值的“拳頭”產(chǎn)品,牢固樹(shù)立從“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”到“經(jīng)營(yíng)用戶”的銷(xiāo)售理念,以品質(zhì)品味贏得市場(chǎng)、維護(hù)客戶;二要以項(xiàng)目建設(shè)為中心,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。要組建專班,加強(qiáng)統(tǒng)籌,通過(guò)每周召開(kāi)交流調(diào)度會(huì)等形式,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保如期完成換證驗(yàn)收;三要以食品企業(yè)升級(jí)為機(jī)遇,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。要制定食品類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)方案,優(yōu)化管理制度流程,加強(qiáng)工人素質(zhì)能力提升培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力。