集團(tuán)公司先進(jìn)集體——新河制鹽分公司
新河制鹽分公司,現(xiàn)有16個(gè)產(chǎn)鹽班組,1個(gè)后勤維護(hù)班組,員工178人,2017年在投資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓原鹽產(chǎn)量、質(zhì)量、單耗,大力開展降本創(chuàng)新活動(dòng),取得可喜的成績(jī),2017年勞模工作室被工投集團(tuán)命名為“安樹林勞模創(chuàng)新工作室”,分公司經(jīng)理安樹林被連云港市評(píng)為“港城工匠”,分公司支部被工投集團(tuán)評(píng)為2015--2017年度“黨支部示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)今年以來(lái),新河領(lǐng)導(dǎo)班子在投資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“降本創(chuàng)新當(dāng)先鋒,扭虧發(fā)展做標(biāo)兵”,狠抓降本增效工作,解放思想、凝心聚力,全力打造現(xiàn)代化一流制鹽企業(yè)。公司開展“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)展先鋒,扭虧增盈比貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),全場(chǎng)上下齊抓共管提高鹽質(zhì),嚴(yán)格將硫酸根控制在0.3以下、降低單耗,鹵水控制在4立方內(nèi),噸鹽生產(chǎn)成本降到180元以內(nèi)。2017年長(zhǎng)鹽 30.7 萬(wàn)噸,完成年初指標(biāo) 28.5萬(wàn)噸的 107 %,公畝單產(chǎn)15噸/公畝,鹵水單耗4.0立方/噸,全年廩鹽硫酸根含量0.3%以下,全年扒鹽32萬(wàn)噸。灘場(chǎng)文明化建設(shè)、班組建設(shè)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)全場(chǎng)上下共同努力,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
2017年主要工作及措施
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),穩(wěn)定思想,凝聚戰(zhàn)斗力
今年來(lái),為了加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持支委中心組學(xué)習(xí)制度,班子每個(gè)月安排一次以上集中學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)精神、重抓工作落實(shí)。一年來(lái),班子成員都能嚴(yán)格要求自己,樹立了“團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。同時(shí)開展“旗幟鮮明講政治,目標(biāo)一致爭(zhēng)千萬(wàn)”黨員競(jìng)賽灘崗等活動(dòng),增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任意識(shí)和使命感,形成你追我趕大干當(dāng)前的紅火氛圍。
2、科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
按照公司科技創(chuàng)新活動(dòng)要求,積極開展“小改小革”創(chuàng)新活動(dòng),緊緊依靠廣大員工的聰明才智,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力,營(yíng)造了科技創(chuàng)新的濃厚氛圍。經(jīng)理安樹林針對(duì)原來(lái)的唐30電動(dòng)機(jī)械帶鹵扒鹽技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造,改善原唐30機(jī)械帶鹵扒鹽機(jī)身重、維護(hù)成本高的缺點(diǎn),完成了輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新。
3、安全生產(chǎn)常抓不懈
安全生產(chǎn)工作是重中之重,在公司安全部的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針在抓班組安全管理上,實(shí)行周檢查,月考核,打造班組安全管理模式,以“勤巡視細(xì)查看,有問(wèn)題不簡(jiǎn)辦,遇隱患追根源,治隱患緊跟蹤”來(lái)管理班組安全工作,通過(guò)多培訓(xùn)、細(xì)檢查、勤治理,使新河分公司沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。