虎躍雄關(guān)，兔至春境。新春伊始，灌西公司各條戰(zhàn)線上的職工正緊鑼密鼓地投入到各自工作崗位和生活中，公司工會(huì)緊緊圍繞衣、食、住、行等民生工程，堅(jiān)持以人為本，精準(zhǔn)對(duì)接職工群眾需求，為職工幸福“加速”、生活“加溫”，切實(shí)解決好基層職工群眾的困難事、煩心事，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。

當(dāng)好職工信賴的“娘家人”。秉承“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的工作理念，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分保障企業(yè)職工合法權(quán)益。在重大決策上聽(tīng)取職工意見(jiàn)，使職工的訴求在職工代表大會(huì)這一平臺(tái)得以表達(dá)，滿足職工的合理需求，暢通勞資溝通渠道，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。以班子成員下基層深入調(diào)研、座談等多種形式，征求職工對(duì)企業(yè)建設(shè)發(fā)展、規(guī)章制度等方面的意見(jiàn)，傾聽(tīng)職工的困難與心聲，筑起了管理人員與職工之間溝通的橋梁。

當(dāng)好職工困難的“娘家人”。作為“娘家人”，解決職工急難愁盼問(wèn)題是工會(huì)的使命所在，公司工會(huì)從職工最盼的事做起，滿足職工多元化需求。春節(jié)前夕，開展以“當(dāng)好幫扶人”為主題的送溫暖活動(dòng)，帶著新春的祝福和問(wèn)候，向困難職工和群眾送上慰問(wèn)金，并為545名困難職工發(fā)放了救助金，為91名特別困難人員發(fā)放“陽(yáng)光救助金”。并與困難職工交心談心，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝生活困難的自信心，切實(shí)讓廣大困難家庭感受到“娘家人”的關(guān)懷和溫暖。

當(dāng)好職工安心的“娘家人”。乘著集團(tuán)公司職代會(huì)精神的東風(fēng)，落實(shí)福利待遇，解決職工后顧之憂。按時(shí)定期發(fā)放勞保用品，為公司員工發(fā)放冬季防寒工作服；深化“一星三制”產(chǎn)改機(jī)制，使能力與工資掛鉤，激發(fā)職工的干勁，增添企業(yè)發(fā)展的活力；在春節(jié)前夕，開展文體周活動(dòng)，增強(qiáng)了職工凝聚力向心力；在職工生日時(shí)發(fā)放蛋糕券、生日賀卡，打造“職工之家”。充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。公司的生產(chǎn)力也得到進(jìn)一步的釋放和發(fā)展。（許東彥）