一個典型就是一面旗幟，一個模范就是一座豐碑。近年來，灌西投資公司緊緊圍繞“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，找準(zhǔn)黨建工建交匯融合點，以“四+模式”積極助推勞模黨支部、黨員先鋒崗創(chuàng)建，充分發(fā)揮勞模在創(chuàng)新發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和輻射作用。

“黨支部規(guī)范建設(shè)+組織建設(shè)”，打造傳承勞模精神的“新陣地”。規(guī)范以江蘇省勞模安樹林命名的勞模創(chuàng)新工作室黨支部建設(shè)，選優(yōu)配強11名支部成員，以黨支部“6有”和工作室 “5有”加強陣地建設(shè)。通過組織開展勞模講堂、技術(shù)比武、同業(yè)務(wù)競賽、拜師學(xué)藝等活動，提升業(yè)務(wù)技能；利用支部“三會一課”、黨員集中活動日活動等形式，加強黨員思想教育，提升政治素質(zhì)；加大“管理明星”、“創(chuàng)新能手”、“產(chǎn)鹽狀元”等典型選樹培育，推動工作室出成果出人才。

“黨員先鋒崗創(chuàng)建+技術(shù)創(chuàng)新”，打造推動成果轉(zhuǎn)化的“孵化器”。創(chuàng)建“黨員先鋒崗”，通過在政治上關(guān)心和引導(dǎo)，讓黨員骨干在解決生產(chǎn)難題、減輕勞動負(fù)荷、提高生產(chǎn)率等方面打頭陣、當(dāng)先鋒、作表率；創(chuàng)新活動載體，以交流研討、專題講座、師徒幫教等形式開展技術(shù)攻關(guān)，推進創(chuàng)新成果的引進和轉(zhuǎn)化；把各類勞模培育成政治優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，把黨員成員培育成優(yōu)秀骨干人才，為公司發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

“提升政治素質(zhì)+培育骨干”，打造培養(yǎng)技能人才的“訓(xùn)練場”。創(chuàng)新工作機制，強化黨支部的政治、思想、行動引領(lǐng)作用，提升政治素質(zhì)；實施崗位技能提升培訓(xùn)，開展技能競賽練兵，加強人才的選拔和培養(yǎng)，把勞模創(chuàng)新工作室打造成為教育職工的平臺和保持、發(fā)展勞模先進性的熔爐。年均培訓(xùn)職工達300人次以上。

“提升職工技能+工作創(chuàng)新”，打造解決生產(chǎn)難題的“攻關(guān)站”。堅持科技引領(lǐng)，開展調(diào)研攻關(guān)，著力解決生產(chǎn)難題，提高經(jīng)濟效益、提升勞動效率。近年來，輕型自吸式電動履帶扒鹽機、塑布防翻裝置、自動解繩器等小發(fā)明、小改革技術(shù)成果的研發(fā)推廣應(yīng)用，極大減輕了員工的勞動負(fù)荷，提高了工作效率，增強了原鹽的市場競爭力。

黨建領(lǐng)航強動力，勞模創(chuàng)新激活力，安樹林勞模創(chuàng)新工作室黨支部的創(chuàng)建，有效整合了黨工資源，實現(xiàn)品牌共創(chuàng)，陣地共享，組織共建；造就了一支人數(shù)眾多、梯隊銜接的人才團隊，累計培養(yǎng)技能型人才78人，先后取得了各類技術(shù)革新成果30項，年增創(chuàng)效益1千萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁動力。（西宣）