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回眸2017年灌西投資公司各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營彰顯新特色

發(fā)布時(shí)間:2018-01-05 閱讀量:

回眸2017年,灌西投資公司深化降本舉措,強(qiáng)化養(yǎng)殖經(jīng)營收費(fèi),拓展新產(chǎn)業(yè)增收,圓滿實(shí)現(xiàn)了鹽業(yè)生產(chǎn)扭虧增盈、利潤1023萬元靚麗業(yè)績,各項(xiàng)工作彰顯新特色。
鹽業(yè)降本取得新成效。持續(xù)開展降本大行動(dòng),加強(qiáng)塑池管理,強(qiáng)化“三雨”操作,嚴(yán)控跑冒滴漏,充分利用土塘、洼站、副廩基等有效面積增制鹵水18萬方,實(shí)現(xiàn)噸鹽單耗4.0方,節(jié)約鹵水支出近500萬元。嚴(yán)格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%,生產(chǎn)性支出壓縮10%目標(biāo),定期做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用200余萬元。
技術(shù)創(chuàng)新收獲新成果。不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度,先后取得了整平活碴機(jī)械、機(jī)械除硫法、新型扒鹽機(jī)、快捷管道連接裝置、浮板防翻裝置等近10項(xiàng)小改小革成果,顯著提升了工作效率,減輕了勞動(dòng)負(fù)荷,年節(jié)約費(fèi)用400余萬元。
養(yǎng)殖經(jīng)營形成新秩序。優(yōu)化養(yǎng)殖服務(wù)質(zhì)量,緊密關(guān)注養(yǎng)殖戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全力保障養(yǎng)殖區(qū)水、電、路、進(jìn)排水系統(tǒng)的通暢。堅(jiān)持公開發(fā)包和“先交費(fèi)、后租賃”原則,整頓養(yǎng)殖經(jīng)秩序,規(guī)范租賃合同管理,全年收取海淡水承包費(fèi)2350萬元,租賃費(fèi)實(shí)現(xiàn)100%收取。
新業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。宵洋物流公司積極拓展噸袋、原鹽、煤炭等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外的鋼材吊裝、污水運(yùn)輸?shù)刃聵I(yè)務(wù),加強(qiáng)碼頭岸線土地資源發(fā)開利用,全年經(jīng)營收入2200余萬元,實(shí)現(xiàn)吞吐量100萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤150萬元。南翼綠化工程公司廣泛承接道路綠化、漁網(wǎng)安置、日曬制鹽強(qiáng)排站等市政工程項(xiàng)目,全年經(jīng)營收入1500余萬元,創(chuàng)歷史新高。推進(jìn)模擬民營公司運(yùn)營,綠淮公司有機(jī)肥經(jīng)營爭取政策扶持資金30萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入70萬元,炅威公司利用已征未用閑置池塘搞創(chuàng)收,人均增收3萬元。
企業(yè)管理激發(fā)新活力。強(qiáng)化對外協(xié)調(diào)對接,先后完成了1000畝農(nóng)田復(fù)墾土地置換、2400萬元土地使用稅轉(zhuǎn)賬、征用土地協(xié)議流轉(zhuǎn)及簽訂等20余項(xiàng)協(xié)調(diào)事宜。完成了自來水升級改造、緯七路通達(dá)建設(shè)、工業(yè)廠房退還等多項(xiàng)重點(diǎn)工作,全年收取土地租金及其它費(fèi)用2640萬元。弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化安全教育和隱患排查治理,先后開展安全培訓(xùn)1200人次,隱患排查20余次,排查整改隱患133條,投入整改費(fèi)用54萬元。(季興勝)