灌西投資公司召開安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)暨六月份經(jīng)理辦公會
發(fā)布時(shí)間:2017-06-02
閱讀量:
6月2日,我公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開安全生產(chǎn)、防汛抗災(zāi)暨六月份經(jīng)理辦公會,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防汛工作會議精神,分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)和防汛抗災(zāi)面臨的形勢,安排部署了下一步全公司安全生產(chǎn)和防汛抗災(zāi)工作,公司黨委書記、董事長王德志出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理李國文對小結(jié)回顧了兩大公司1-5月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,對六月份的經(jīng)濟(jì)工作作了詳細(xì)部署。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王保平主持,黨委委員、副總經(jīng)理古浩光、張學(xué)峰、徐近軍以及全體管理人員參加會議。
王德志在會上指出,六月份,是二季度目標(biāo)的沖刺月,也是三季度完成目標(biāo)的鋪墊月。各部門、單位要迅速抓好落實(shí),滿懷激情干好工作。要掀起學(xué)比趕幫超的競賽氛圍,突出抓好“降本增效”,確保各項(xiàng)指標(biāo)超額完成。
王德志要求,要盡力解決通過走訪發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,以問題為導(dǎo)向,借助各方力量,推進(jìn)接通自來水、打通緯七路、加強(qiáng)中二圩管理等12項(xiàng)重點(diǎn)工作開展,要發(fā)揚(yáng)釘子精神,要把重點(diǎn)工作重點(diǎn)做,全身心的投入,多想辦法,盡快落實(shí),要落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,對工作進(jìn)度和效果進(jìn)行考評和責(zé)任追究,推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
王德志強(qiáng)調(diào),目前的的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)的經(jīng)營狀況,降本增效仍然是壓倒一切的工作,要采取五大措施推進(jìn)降本增效,一是抓標(biāo)降本,在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不突破,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持,鹵水單耗必須控制在4.0以下,嚴(yán)格按照年初制定的兌現(xiàn)方案執(zhí)行。二是減損降本,在原鹽集運(yùn)過程中,要嚴(yán)控拋灑,底腳鹽的污染,確保顆粒歸倉。三是創(chuàng)新降本,繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、小改小革,要在扒鹽設(shè)備、活碴機(jī)械升級上下功夫。四是節(jié)支降本,機(jī)關(guān)部門費(fèi)用節(jié)約15%,從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。五是增收降本,繼續(xù)加強(qiáng)資源的管控力度,在挖潛上做文章,在對外服務(wù)上搞創(chuàng)收。
王德志強(qiáng)調(diào),完成今年的各項(xiàng)指標(biāo),不去打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的管理隊(duì)伍不會成功的,要堅(jiān)持挺紀(jì)在前,打造一流管理團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持管黨治黨,認(rèn)識到黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)于國家法律,必須把紀(jì)律挺在法律的前面,加強(qiáng)對黨員干部的日常監(jiān)督,抓早抓小,防微杜漸;要教育、引導(dǎo)、督促廣大黨員干部把守紀(jì)律講規(guī)矩作為從業(yè)的生命線,充滿激情、擼起袖子、爭分奪秒把工作落實(shí)好。
對六月份的工作安排,李國文強(qiáng)調(diào),要突出抓好“降本增效”,全力推動(dòng)“扭虧增盈”,以“動(dòng)起來、忙起來、干起來”的工作作風(fēng),投入到大干當(dāng)前的戰(zhàn)役中,誓奪時(shí)間、任務(wù)雙過半的勝利,為下半年工作開好頭、定基調(diào)。
會上,宣讀了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見和防汛抗災(zāi)工作方案,埒南制鹽分公司、宵洋物流公司等單位分別簽訂了防汛工作目標(biāo)責(zé)任書。(季興勝)