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灌西公司產(chǎn)改試點(diǎn)“一星三制”新機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 閱讀量:

灌西公司工會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)改工作中,為打破職工成長成才的身份壁壘、價(jià)值體現(xiàn)壁壘及學(xué)習(xí)教育壁壘,推行“一星三制”產(chǎn)改工作新機(jī)制,即“星級(jí)員工評聘”+“等級(jí)制”“積分”“多檔制”,制定“點(diǎn)、線、面、體”計(jì)12項(xiàng)產(chǎn)改細(xì)則,建立以價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)工人技能評價(jià)體系,鋪就職工職業(yè)生涯晉升的星光大道,引導(dǎo)職工重在技能深耕、求精、拔尖、攀高上磨練塑造,打造可借鑒可復(fù)制可推廣的產(chǎn)改樣版。

“星級(jí)員工評聘”,讓職工晉升有機(jī)遇

灌西是一個(gè)擁有百年歷史的老鹽場,現(xiàn)有在職職工1133人,近年來積極探索建立“星級(jí)員工評聘”機(jī)制取得顯著效果。在總結(jié)灌西工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)改工作的需求,建立健全《“星級(jí)員工”評比辦法》,真正讓技高者多得、多勞者多得。針對普通職工,一星級(jí)享受年工資總額增長10%,二星級(jí)享受辦事員級(jí)、三星級(jí)享受主辦級(jí)、四星級(jí)享受副職級(jí)、五星級(jí)享受正職級(jí)工資待遇,三星級(jí)以上員工納入人事部門管理;針對管理人員,一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)分別享受年工資總額增長10%、20%、30%、40%、50%,三星級(jí)以上員工納入公司后備人才庫,五星級(jí)員工符合條件的可申報(bào)集團(tuán)公司中層后備干部人選。在崗全部職工參與“星級(jí)員工”評選,評比以年度為單位,一年評比一次,其中榮獲市級(jí)或省級(jí)勞模申報(bào)的“星級(jí)員工”放寬到兩年評比一次。借助星級(jí)員工的選樹,暢通企業(yè)員工向上流動(dòng)的渠道,拓寬職工職業(yè)發(fā)展空間通道,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力、爭先創(chuàng)優(yōu)的潛能。先后已評選“星級(jí)員工”共計(jì)93人。其中享受五星級(jí)員工2名、四星級(jí)員工6名、三星級(jí)員工6名、二星級(jí)員工22名、一星級(jí)員工57名。“星級(jí)員工”中2人晉升為分公司負(fù)責(zé)人, 1人晉升為分公司副經(jīng)理,1人被提拔為副職級(jí), 3人被提拔為主辦,17人晉升為班組長。

“等級(jí)制”,保障職工待遇有提高

針對職工技能素質(zhì)提升,實(shí)行“等級(jí)制”,讓技能人才與技術(shù)人才、管理人才同樣成長同進(jìn)步。開辦技能培訓(xùn)“大課堂”。打造“一中心+三基地”職業(yè)教育平臺(tái)(即金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人培訓(xùn)中心和技能比武基地、技術(shù)創(chuàng)新基地、技能鑒定基地),構(gòu)建公司、單位和班組三級(jí)職業(yè)教育體系、技能培訓(xùn)體系和技能評定體系。針對工人,分為員工、技工、技師、工匠四個(gè)級(jí)別,員工級(jí)為基礎(chǔ)級(jí),分為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工,享受不同的工資待遇。達(dá)到一定技能條件的員工,可以評為技工、技師和工匠,其中技工分為初級(jí)、高級(jí),技師分為初級(jí)、高級(jí),分別享受一定比例的崗位技能補(bǔ)貼,不在相應(yīng)崗位上的不享受。凡被評為工匠的可以享受副職級(jí)管理人員工資待遇。實(shí)施以來,評定出高級(jí)工14人、中級(jí)工51人、技師2人、工匠1人。

積分”,增強(qiáng)職工職業(yè)榮譽(yù)感

凡是獲得榮譽(yù)的、為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的、創(chuàng)新成果和小改小革成果得到推進(jìn)應(yīng)用的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分,獲得積分多少作為評聘為相應(yīng)星級(jí)員工的依據(jù)。 實(shí)行先進(jìn)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)積分,按獲得的榮譽(yù)等級(jí)給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分,并享受相應(yīng)的星級(jí)員工待遇;實(shí)行業(yè)績貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)積分,按為單位創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分,并享受相應(yīng)的星級(jí)員工待遇;實(shí)行技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)積分,按創(chuàng)新成果推廣層面給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分,并享受相應(yīng)的星級(jí)員工待遇。累計(jì)積分超過 20分的即可享受 1星級(jí)員工待遇。目前,已有9名員工通過獎(jiǎng)勵(lì)積分獲得了職務(wù)晉升和薪酬提高。員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng),近年來取得電動(dòng)活碴器、“唐三零”帶鹵扒鹽等 13項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,年創(chuàng)效益 700萬 元,其中“輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)”榮獲市科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。

“多檔制”,讓職工成長有路徑

針對管理人員成長晉升,建立科學(xué)公證的考評機(jī)制,按照管理級(jí)別、職稱證書,實(shí)行寬帶化薪酬管理。從辦事員的三級(jí)9檔到副職級(jí)的主辦、副職、主管,以及正職級(jí)的正負(fù)劃分,都給予相應(yīng)的待遇。與此同時(shí),通過年度考評機(jī)制,培養(yǎng)、推薦、選拔任用。優(yōu)秀的管理人員申報(bào)集團(tuán)公司中層后備干部人選。此項(xiàng)機(jī)制惠及全公司管理人員124人,在年初的管理人員考評選用上,提拔正職級(jí)2人,副職級(jí)主持工作3人,主辦4人。

通過“一星三制”一系列的政策保障和激勵(lì)舉措的實(shí)施,給職工帶來機(jī)遇、榮譽(yù)、待遇,讓職工名利雙收,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)職工與企業(yè)真正成為命運(yùn)共同體和利益共同體。(張明建)