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灌西投資公司、日曬制鹽公司召開大干“冬準”動員大會

發(fā)布時間:2021-11-19 閱讀量:


1119日,灌西投資公司、日曬制鹽公司在機關(guān)五樓召開大干冬準動員會,全面部署冬準工作,切實做好今冬明春的各項工作,投資公司成員,各單位黨政負責人、機關(guān)副職以上管理人員、全體班組長及受表彰人員參加會議。



會議對今年的原鹽生產(chǎn)情況進行了分析總結(jié),公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文在會上作動員講話;常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平對全年的工作進行了總結(jié)、對當前的形勢進行了分析,對下步工作提出要求就冬準工作作了具體安排;黨委副書記、工會主席王宏宣讀《表彰決定》;公司副總經(jīng)理王順友宣讀了開展“大干冬準勞動競賽”活動方案;紀委書記朱文海作《黨風廉政建設(shè)發(fā)布》;埒南制鹽分公司、資源管理中心、規(guī)劃發(fā)展部就如何干好冬準工作分別作表態(tài)發(fā)言。

李國文在講話中指出,今年經(jīng)濟形勢一片大好,投資公司立足利潤4000萬,走在集團第一方陣,取得“十四五”規(guī)劃開門紅。“五大突破”彰顯全年特色亮點:一是日曬制鹽營銷工作取得歷史性突破全年累計銷售工業(yè)鹽64.95萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.8億元。二是資源發(fā)包規(guī)范操作取得歷史性突破。在整個資源規(guī)范發(fā)包過程中,沒有出現(xiàn)任何的雜音、流言等不和諧地方,養(yǎng)殖發(fā)包流程被集團公司作為范本推廣。三是班組建設(shè)取得歷史性突破。公司黨委創(chuàng)新“三組聯(lián)建”工作機制,推進黨小組、生產(chǎn)班組和工會班組聯(lián)合共建。十月份,公司的“三組聯(lián)建”工作被市國資系統(tǒng)作為典型,組團進行觀摩學習。四是產(chǎn)改工作取得歷史性突破?!巴ㄟ^積極推進“一星三制”產(chǎn)改機制進班組,給職工帶來機遇、待遇、榮譽,讓職工名利雙收,職工的工資得到逐年提升五是民生實事取得歷史性突破。今年,企業(yè)的不少歷史遺留問題得到有效解決,灌西小區(qū)的房產(chǎn)證辦理取得了實質(zhì)性進展。職代會上列出的十件民生實事得到有效落實。

同時指出,用工難、企業(yè)整體安全環(huán)保形勢等諸多存在問題,提出點要求:一要抓好“產(chǎn)業(yè)升級”這個重點,亮劍奪佳績。要抓好“改革創(chuàng)新”這個重點,聚力打硬仗,要繼續(xù)推進管理體制改革。要抓好“黨建工作”這個重點,指航定方向。要抓好“風險管控”這個重點,筑牢防護墻。


會上,對扒鹽機組先進集體及個人進行表彰。(西宣)