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灌西投資公司勞動競賽潮起浪涌旌旗紅

發(fā)布時間:2024-01-08 閱讀量:

2023年,灌西投資公司緊緊圍繞“聚焦解放思想,聚力提質(zhì)增效,聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線,扎實開展“解放思想凝共識、提質(zhì)增效爭貢獻”勞動競賽,在提質(zhì)增效、高產(chǎn)高效、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面多輪驅(qū)動,形成了百舸爭流千帆競、潮起浪涌旌旗紅的生動局面。

該公司以“抓管理、強創(chuàng)新、促提升”,從薄弱環(huán)節(jié)、過程管控、創(chuàng)新思路等方面入手,在成本管理精細化上持續(xù)推進。緊緊圍繞“三提一降,提質(zhì)增效、高產(chǎn)高效、創(chuàng)新創(chuàng)效三項競賽進行全力促動,全員勞動生產(chǎn)率穩(wěn)中有升。以重點抓好生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、智能化生產(chǎn)扒鹽、各種機械操作維修等多工種的技術練兵,瞄準體制機制創(chuàng)新,以全要素生產(chǎn)率的不斷提高,向更高質(zhì)量、更有效益扎實邁進,噸鹽鹵耗受控有降;瞄準更高目標,提質(zhì)、提量、提效,層層分解任務指標,調(diào)動各業(yè)板塊,激發(fā)勞動熱情,原鹽繼續(xù)穩(wěn)定在60余萬噸,土地、池塘效益再創(chuàng)新高。

以“一深入、一細化、一提高”,建立推動引導機制,對勞動競賽進行全程引領。在安全生產(chǎn)上四輪驅(qū)動,以職工群眾性安全活動夯實基礎;以深入推進新安全標準全覆蓋安全管理體系,實現(xiàn)了隱患動態(tài)清零;以深入開展職工“崗位雙述”、職工代表安全巡查等活動,完善職工行為治理制度;以查隱患、查“三違”等活動化解風險。以結合單位實際、崗位要求提素質(zhì)、長本領,開展班組經(jīng)驗交流和職工讀書活動;在“業(yè)績增益”上三管齊下,以細化考核標準,強化組織領導;以點對點、線對線,強化過程監(jiān)督;以評比、表彰、獎勵激發(fā)動能。至目前,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,各業(yè)生產(chǎn)高位均衡。

“上臺階、求突破”勞動競賽開源節(jié)流,為實現(xiàn)新的質(zhì)量效益雙提升蓄勢儲能。在降本和增效上展開競賽,通過生產(chǎn)工藝優(yōu)化堵住源頭,對鈣液除硫工藝再優(yōu)化,將噸鹽耗鹵控制在4.1立方;在基層各單位、各班組和廣大職工開展修舊利廢競賽,在素質(zhì)提升上點線面結合,以有針對性的崗位練兵、師帶徒匠帶星、技能比武等活動,大力實施素質(zhì)提升工程;激勵職工鉆技術、練技能瞄準成本管理、資金管理、風險控制、修舊利費等關鍵環(huán)節(jié)抓落實,促進基礎管理提升年”活動落地見效。(西宣)