昨天看到一篇報道,股票經(jīng)紀(jì)人菲爾德為高盛集團工作了80年,直到生命盡頭,享年98歲。他的逝世,令高盛集團高層為之動容,CEO貝蘭克梵如此評價:“在高盛144年的歷史中,菲爾德是其中超過一半歷史的參與者,見證了高盛最重要的一些發(fā)展時刻。他是我們所有人積極和永不懈怠的導(dǎo)師?!?/div>
這篇報道讓我的內(nèi)心波瀾。菲爾德八十年如一日地為一個企業(yè)奉獻,光是這份堅持足以讓我們動容,足以讓企業(yè)感恩。反觀現(xiàn)在好多職場人員,經(jīng)常為了眼前利益,頻繁地跳槽。現(xiàn)在,我們一些基層員工,無視朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事的種種幫助和支持,將企業(yè)給予的一切視為理所當(dāng)然。以敷衍的態(tài)度對待工作,每天被動地、機械地工作,在工作過程中常常是抱怨工作的勞碌辛苦,沒有任何趣味。工作熱情不高,精神狀態(tài)不佳,消極怠工,甚至跳槽頻繁,那是因為他不能感恩企業(yè)給他們就業(yè)、成長機會。
懂得感恩是一個員工優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn),學(xué)會感恩是一個員工做好工作的精神動力。作為員工,企業(yè)為我們提供了工作就業(yè)、提升能力、成長成才的機會,所有這些都值得我們?nèi)ジ卸鳌J紫?,要珍惜崗位。要有危機意識,要在不斷的學(xué)習(xí)中,完善與提高自己。其次,要努力工作?;貓笃髽I(yè)的最好行為就是努力工作。工作中應(yīng)以企業(yè)利益為重,把企業(yè)面臨的發(fā)展困難視為自己的工作動力,踏踏實實做人,勤勤懇懇做事。
同時,很多企業(yè)存在為企業(yè)奉獻一生的經(jīng)驗豐富的員工,上至領(lǐng)導(dǎo),下到普通員工。但是,很多卻得不到菲爾德般的尊重,甚至得不到企業(yè)的應(yīng)有的認(rèn)可。在企業(yè)困難時刻,他們因為年歲偏高,對新事物的接受能力沒有年輕人快,往往被視為累贅,成為企業(yè)棄子。
其實,感恩是雙向的,企業(yè)對員工有一分的感恩,員工對企業(yè)就有一分的感恩;企業(yè)對員工有十分的感恩,員工對企業(yè)就有十分的感恩。企業(yè)只有把員工當(dāng)成寶貴財富,員工才能為企業(yè)不遺余力地創(chuàng)造財富;企業(yè)只有對員工常抱感恩情懷,并以具體行動向員工感恩,員工才能以主人翁的姿態(tài)回報企業(yè)。 (李傳杰)