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不以金牌論英雄

發(fā)布時(shí)間:2016-08-15 閱讀量:

北京時(shí)間2016年8月6日,四年一度的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在巴西里約熱內(nèi)盧盛大開(kāi)幕。來(lái)自世界各國(guó)的上萬(wàn)名體育健兒將用一場(chǎng)場(chǎng)精彩的比賽向世人詮釋“更快、更強(qiáng)、更高”的奧林匹克精神。

當(dāng)大家還沉浸在開(kāi)幕式上一慕慕美輪美奐的場(chǎng)景時(shí),奧運(yùn)首日的比賽便已緊鑼密鼓的拉開(kāi)了戰(zhàn)幕。對(duì)于凡事都愛(ài)討個(gè)好兆頭的國(guó)人而言,如果能在奧運(yùn)首日便斬獲首金,贏得“開(kāi)門紅”,那將給中國(guó)健兒在本屆奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)無(wú)限的好運(yùn)和期許。

然而,里約奧運(yùn)首日結(jié)束,杜麗和易思玲組成的雙保險(xiǎn)最終分獲銀牌和銅牌,與首金失之交臂;孫楊在男子400米自由泳決賽中以微弱劣勢(shì)屈居亞軍,錯(cuò)失金牌;龐偉、孫一文也在各自的比賽項(xiàng)目上分獲一枚銅牌。里約奧運(yùn)會(huì)首日,成了中國(guó)軍團(tuán)的無(wú)金日。

在為選手們感到惋惜的同時(shí),我們卻看到了另外一番景象:杜麗和易思玲賽后微笑著走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái);孫楊大度地回應(yīng)著對(duì)手的質(zhì)疑;龐偉沒(méi)有把發(fā)揮不佳歸咎于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的嘈雜……中國(guó)運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)出的是勝不驕、敗不餒的成熟和自信。

在賽場(chǎng)外,習(xí)近平主席特別代表、國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|與杜麗和易思玲親切握手,并對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示贊賞;國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)蔡振華說(shuō):“我也是運(yùn)動(dòng)員出身,完全理解杜麗、易思玲的不易,我們應(yīng)該給沒(méi)有奪冠的選手們以寬容和鼓勵(lì),他們已經(jīng)非常優(yōu)秀”。中國(guó)官員表達(dá)出的是中國(guó)體育尊重汗水、尊重拼搏、不再“唯金牌論”的英明和睿智。

與以往的不同之處還體現(xiàn)在國(guó)人對(duì)于比賽結(jié)果的理性看待和對(duì)運(yùn)動(dòng)員的尊重肯定。雖然對(duì)金牌仍舊有著迫切的期待,但媒體和國(guó)人并沒(méi)有使用“痛失”“遺憾”甚至“恥辱”等詞匯來(lái)描述那些與金牌失之交臂的奧運(yùn)健兒們。相反,國(guó)人開(kāi)始不再以金牌論英雄,他們向那些在奧運(yùn)賽場(chǎng)上豪氣干云、為國(guó)爭(zhēng)光的英雄們報(bào)以最熱烈的掌聲和喝彩。這體現(xiàn)出的是中國(guó)人國(guó)民性格的轉(zhuǎn)變和心態(tài)的成熟。

曾幾何時(shí),“唯金牌論”一度在中國(guó)體育界乃至全社會(huì)甚囂塵上,贏得金牌的選手被視為國(guó)民英雄,前呼后擁,無(wú)限風(fēng)光;沒(méi)有奪冠的選手,即便是銀牌、銅牌也無(wú)人問(wèn)津,飽受冷落。這一偏激的價(jià)值導(dǎo)向嚴(yán)重扭曲了體育運(yùn)動(dòng)的真諦,傷害了運(yùn)動(dòng)員的感情也錯(cuò)誤地引導(dǎo)了社會(huì)風(fēng)氣。

如今,我們欣喜地看到中國(guó)體育正在自發(fā)的進(jìn)行著一場(chǎng)華麗的轉(zhuǎn)身,中國(guó)體育已經(jīng)不需要用金牌數(shù)量來(lái)證明自己的強(qiáng)大和自豪了;如今,我們也更加清醒地認(rèn)識(shí)到,成功和失敗與獎(jiǎng)牌的顏色并無(wú)直接的關(guān)系,體育的魅力不僅在于競(jìng)爭(zhēng)取勝,更在于人人參與。奧運(yùn)會(huì)不再以金牌論英雄,體育本身的意義和魅力得到越來(lái)越多的關(guān)注和期待,這也許是本屆奧運(yùn)會(huì)帶給我們最大的財(cái)富。

不以金牌論英雄的價(jià)值導(dǎo)向也時(shí)刻提醒著作為工程建設(shè)者的我們樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀和事業(yè)觀,改變“唯承攬”、“唯產(chǎn)值”的觀念。承攬項(xiàng)目不在數(shù)量而在質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不在產(chǎn)值而在利潤(rùn),不能為了多中項(xiàng)目、多簽合同、多創(chuàng)業(yè)績(jī)、多拿“金牌”而忽視項(xiàng)目本身的施工難度、贏利空間和各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,從而給企業(yè)造成損失。在工作中我們應(yīng)少一些急功近利,多一些久久為功,既要看重“金牌”的數(shù)量,也要看重“金牌”的含金量,讓每一塊“金牌”都實(shí)至名歸,閃閃發(fā)光。