為切實(shí)把安全月工作落到實(shí)處，宋跳農(nóng)場(chǎng)在宣傳安全月主題及進(jìn)行安全標(biāo)語張貼的前提下，對(duì)職工、承租戶、居民發(fā)放安全用電常識(shí)宣傳材料，又組織職工進(jìn)行了新《安全法》知識(shí)答題，及對(duì)相關(guān)安全知識(shí)人的不安全因素進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)職工進(jìn)一步了解了人的人的不安全心理有：⑴、僥幸心里。⑵、麻痹大意、盲目自信。⑶、逞能心理和習(xí)慣、從眾心理。⑷、惰性心理。⑸、情緒波動(dòng)、思想不集中等。達(dá)到糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識(shí)。其中包括（管理者：第一、管理干部要有管理意識(shí)。第二、管理干部應(yīng)具有較為全面的安全知識(shí)，熟悉各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位各崗位的安全危險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。第三、對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程教育，對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 第四、在行為準(zhǔn)則上加以誘導(dǎo)、用制度進(jìn)行管理和約束。第五、安全管理不能忽視細(xì)節(jié)。第六、抓好基層的管理者。被管理者：首先，員工安全意識(shí)要徹底轉(zhuǎn)變。其次，安全工作要人人參與。第三，強(qiáng)化執(zhí)行力。）（任志明）