11月1日上午,公司在1216會(huì)議室召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)暨雙月辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位班子成員和機(jī)關(guān)全體管理人員參加會(huì)議。
經(jīng)理孫政權(quán)全面總結(jié)了公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn),深入分析了面臨的形勢(shì)、存在的困難和問(wèn)題。對(duì)四季度工作提出四點(diǎn)要求,一是面對(duì)復(fù)雜的外部電力市場(chǎng)變化,要將工作重點(diǎn)放在電量的穩(wěn)定、工程的拓展、線損的控制上,抓出效果,抓出效益;二是盡快解決突破技術(shù)上的瓶頸,加快運(yùn)維項(xiàng)目的推進(jìn),力爭(zhēng)春節(jié)前上線,使其成為除工程、電量外的企業(yè)發(fā)展第三支撐;三是臨近年底沖刺全面收官之際,要更加重視安全工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在建工程的日常監(jiān)督管理,抓實(shí)安全隱患,抓嚴(yán)安全指標(biāo),抓穩(wěn)安全意識(shí)。四是以制度為前提,做好思想穩(wěn)定工作,各單位、部門(mén)要緊緊團(tuán)結(jié)在一起,凝聚形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,奮戰(zhàn)四季度。
會(huì)上,副經(jīng)理傅健對(duì)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào),各單位、部門(mén)分別匯報(bào)了1-10月份工作完成情況,11-12月份工作計(jì)劃,各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出具體要求。(喬陽(yáng))