二季度以來，上元公司建材聯(lián)合車間24小時無停歇運轉，一線車間人員成了“守夜人”，為板材生產(chǎn)銷售搶時間、保進度，全力闊步向全年目標奮進。

精益求精“守質(zhì)量”。板材生產(chǎn)線從源頭抓起，不斷完善原材料配比澆筑、預養(yǎng)期間控制時間使板材硬度達到500kg/m以上、精確板材切割尺寸、嚴格按照編組入釜、調(diào)整蒸養(yǎng)時的前期進汽時間和壓力、最后完美出釜。

同時，聯(lián)合車間不定期對一線操作人員進行技術培訓，讓標準養(yǎng)成習慣，讓習慣符合標準，嚴格按照流程操作，形成統(tǒng)一的流水線作業(yè)，確保板材質(zhì)量一次合格。

全力以赴“守產(chǎn)量”。聯(lián)合車間在確保質(zhì)量的基礎上，合理調(diào)整人員，將一線人員合理分配成一班二班，交替輪崗作業(yè)，使產(chǎn)能最大化。為確保生產(chǎn)進度，提高產(chǎn)量，車間實行“線”上辦公，生產(chǎn)時遇到的問題立即研究解決。針對銷售訂單，按照輕重緩急合理安排生產(chǎn)計劃，全部實行板材“雙掛生產(chǎn)”，對重點客戶實行重點生產(chǎn)。

多舉并措“守安全”。認真貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，修定安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對各崗位人員進行崗位培訓，增強安全生產(chǎn)意識；加強夜間安全生產(chǎn)值守，對夜間生產(chǎn)時特種設備使用隱患排查，對高風險作場所進行嚴格管理，保障安全生產(chǎn)。