進(jìn)入下半年,房地產(chǎn)公司以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”為主題主線,在黨建工作、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)服務(wù)等重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力,錨定全年目標(biāo)任務(wù),為全年工作奠定基礎(chǔ),精心布局下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),圍繞企業(yè)中心任務(wù),實(shí)施“四融”工作法繪制園企“同心圓”書記項(xiàng)目,以“黨建+園區(qū)運(yùn)營+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為工作方向,創(chuàng)新實(shí)施“組織融入、工作融合、活動(dòng)融通、關(guān)系融洽”的“四融”工作法,達(dá)到黨建工作與中心工作的同頻共振。繼續(xù)探索實(shí)施黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì)小組“三組聯(lián)建”聯(lián)動(dòng)共建的新形式,助推企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、質(zhì)量效率等方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展,助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
招商引資促發(fā)展。一是加強(qiáng)與我市各招商局的互動(dòng),進(jìn)一步提高項(xiàng)目顯示度,提升企業(yè)考察投資的成功率。二是收集掌握本地企業(yè)信息,尤其是園區(qū)內(nèi)企業(yè)的上下游企業(yè),發(fā)掘招商潛力。做好“以商招商”文章,放大產(chǎn)業(yè)鏈招商效應(yīng),下半年確保新增簽約企業(yè)不少于2家、新增租金210萬元以上。三是貫徹落實(shí)“項(xiàng)目落地見效年”總體要求,牢固樹立“項(xiàng)目不落地、一切等于零”意識(shí),確保完成銘毅智造7月份正式投產(chǎn)、圣兆7月份進(jìn)場(chǎng)裝修、貝美10月底完成一條生產(chǎn)線裝修等既定目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)效。醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目收尾時(shí)期項(xiàng)目建設(shè),倒排工期,積極優(yōu)化施工流程,確保施工環(huán)節(jié)緊密銜接,重點(diǎn)做好大樓裝修、竣工驗(yàn)收、酒店招租等工作,爭取早日啟動(dòng)運(yùn)營。將確保安全質(zhì)量前提下,按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”,確保項(xiàng)目收尾工作的順利完成。強(qiáng)化安全意識(shí),做好項(xiàng)目建設(shè)收尾時(shí)期安全管理,落實(shí)落細(xì)安全措施,堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。上元公司建筑事業(yè)部積極做好金橋制鹽職工食堂等項(xiàng)目建設(shè)工作,做到保質(zhì)量、保安全、保質(zhì)量。
園區(qū)服務(wù)精管理。進(jìn)一步強(qiáng)化與入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真傾聽企業(yè)訴求,切實(shí)解決企業(yè)困擾,精細(xì)化管理為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù),當(dāng)好“店小二”,將園區(qū)“五項(xiàng)特色”服務(wù)和“八項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)”細(xì)化落實(shí)到位,持續(xù)擦亮醫(yī)創(chuàng)園區(qū)服務(wù)品牌。園區(qū)與江蘇海洋大學(xué)開展“產(chǎn)、學(xué)、研”校企合作,在前期研究生實(shí)踐基地合作基礎(chǔ)上,繼續(xù)在人才培養(yǎng)、科研成果等方面進(jìn)行深度融合。配合能源集團(tuán)推進(jìn)“零碳園區(qū)”建設(shè),確保三季度完成座椅、草坪燈、標(biāo)識(shí)牌等光伏設(shè)備施工。