4月18日,氨綸公司召開一季度經(jīng)營活動分析會,公司領導班子、各部門負責人參加會議,紀委書記劉殿龍主持會議。各分管經(jīng)理匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、分析了存在的問題,明確了二季度工作重點及計劃。生產(chǎn)設備部、生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部等在會上作了交流發(fā)言。
董事長張斌指出,大家要轉變工作作風,生產(chǎn)部門要提高管理水平,提高產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質量。部署了二季度重點工作:加強安全環(huán)保無事故,切實抓好生產(chǎn)運營管理;深化實施節(jié)能降耗;加大市場開發(fā)力度實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;生產(chǎn)滿負荷,嚴格加強現(xiàn)場管理;加強質量管理,QC小組活動有序開展;加快技術研發(fā)人員水平提升,強化學踐結合找準問題、聚焦問題、解決問題,成為真抓實干的能手。
黨委書記胡傳法要求大家要聚焦短板弱項,加強分析加強全過程質量管控,著力補強關鍵點,確保產(chǎn)品高質安全;瞄準靶向發(fā)力,推進提質增效見行見效,對生產(chǎn)指標進行全面分解,層層傳遞壓力,責任落實到人;扭住關鍵環(huán)節(jié),突出問題導向,沖刺全年目標任務,聚焦重點難點,狠抓基礎管理,結合每個部門的實際,有針對性地明確了行動項,實現(xiàn)整體謀劃、系統(tǒng)推進,助推公司各項工作得到有效提升。