在“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動中,本人認真貫徹上級精神,主動找差距、抓落實,切實推動思想大解放、能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實,奮力推進產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
要做到心中有數(shù)。對企業(yè)發(fā)展了如指掌、了然于胸,可以看出領導干部對工作的用心程度。對照“好干部”標準和“六種干部”不良表現(xiàn),自身或多或少存在一些不足,例如:面對工作的千頭萬緒缺少系統(tǒng)性思考,有時會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象;對待工作中產(chǎn)生的新問題,習慣性地用老辦法、舊框框去解決,在創(chuàng)新思維和有解思維上需要進一步提升。
要做到腦中有事。想事是干事的前提和條件。未來三年,公司核心任務抓好招商引資、園區(qū)服務、項目建設和新型建材等四個方面工作。立足自貿(mào)區(qū)發(fā)展契機,不斷創(chuàng)新招商方式,突破“招商難”的瓶頸,三年內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)創(chuàng)園一期廠房使用率和二期B棟商務樓去化率“兩個100%”。對標先進園區(qū),將醫(yī)創(chuàng)園打造成為環(huán)境好、設施好、服務好、口碑好的“四好”園區(qū)。
要做到眼里有活。能否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題、正視問題和解決問題,既反映一個人的機靈和敏銳,又折射出一個人的事業(yè)心、責任感。要圍繞集團公司“一核三極”經(jīng)營格局,今年確保新增入駐企業(yè)3家,園區(qū)收入1000萬元。做好入駐企業(yè)服務工作,營造“園內(nèi)事包辦、園外事幫辦”的親商環(huán)境。推進裕源三期項目和醫(yī)創(chuàng)園二期建設任務。在“盤活、盤清、盤盈”上下功夫,促進園區(qū)資產(chǎn)保值增值。依據(jù)市場情況,擇機啟動昌圩湖75畝高端住宅小區(qū)建設,將其打造成為區(qū)域內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)“標桿”,展現(xiàn)工投地產(chǎn)新形象。
要做到落實有果。堅持問題導向,工作中要堅持“釘釘子”精神,確保一以貫之、一抓到底。我們將緊緊圍繞年度各項目標任務,提升干的效率、匡正干的導向、改進干的作風、形成干的合力,以“解放思想、實干擔當”的工作作風,為集團公司打造“一核三極”經(jīng)營格局作出新貢獻。