今年來(lái)，房地產(chǎn)泰運(yùn)建筑公司以黨建和思想政治工作為引擎，以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊龍關(guān)于“提升話語(yǔ)權(quán)”的要求為引領(lǐng)，從錘煉隊(duì)伍磨礪質(zhì)量入手，厲行“五個(gè)緊抓”，激活了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精氣神”。

   緊抓“靈魂工程”不放松。泰運(yùn)黨支部一班人確立“黨建能出生產(chǎn)力”的理念，把黨建和思想政治工作化作企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。針對(duì)泰運(yùn)公司青年人多、思想活躍的現(xiàn)狀，黨支部十分注重用理想信念來(lái)做這支團(tuán)隊(duì)的思想武裝，注重用核心價(jià)值觀來(lái)打牢員工的靈魂根基。2016年，黨支部結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作深入推進(jìn)“靈魂工程”，共上黨課8次，談心10多次，既把黨建工作做在平時(shí)的“桌頭”，更做到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“地頭”，鼓起了企業(yè)奮發(fā)上進(jìn)的風(fēng)帆，營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正的政治氛圍。

   緊抓項(xiàng)目和管理不放松。2016年房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)明顯走低，企業(yè)處于不利情勢(shì)之下，泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)確立“一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)重點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針，收攏拳頭，大膽角逐市場(chǎng)。他們以房地產(chǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以徐圩新區(qū)為重點(diǎn)，全面參與集團(tuán)公司內(nèi)外工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得明顯成效。累計(jì)承接工程25項(xiàng)，簽訂合同總價(jià)達(dá)1600萬(wàn)元，呈現(xiàn)了“柳暗花明又一村”。

   項(xiàng)目拿下來(lái)，管理就跟上。一抓安全無(wú)事故，二抓質(zhì)量生命線，三抓進(jìn)度管理不松懈，四抓降本控費(fèi)用。今年在灌西農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目鏖戰(zhàn)期間，忽遇連續(xù)暴雨，導(dǎo)致一段在建道路發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，是就這樣遷就過(guò)去呢，還是“不徇私情”？公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，要保質(zhì)量，就要敢揭自家的丑，他們拿出當(dāng)年張瑞敏砸冰箱的勇氣，果斷決定將已完成的150米路面全面破拆，重新澆筑砼路面，確保工程高質(zhì)達(dá)標(biāo)，雖然企業(yè)“虧了本”，卻樹起了誠(chéng)信治企和質(zhì)量至上的企業(yè)形象。正是靠這樣的精神，泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)全年各項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%，贏得了建設(shè)單位的嘖嘖稱贊。

   緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目不放松。今年泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)所接手的兩大重點(diǎn)項(xiàng)目，都是市重點(diǎn)項(xiàng)目。其一為5月下旬承接的神特新材料公司前紡車間工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，又面臨農(nóng)忙高溫和多雨。有人甚至給泰運(yùn)下了“不可能”的結(jié)論，在此情況下，泰運(yùn)人不怕背水一戰(zhàn)，戳力同心，鼓足干勁，把種種困難踩在腳下。竟奇跡般地確保工期按序時(shí)進(jìn)度完成，獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和參建單位普遍好評(píng)。8月底至10月初，他們又承擔(dān)了猴嘴三個(gè)小區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工程，泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)把完成這項(xiàng)工程當(dāng)作光榮的政治任務(wù)，用“創(chuàng)衛(wèi)高于一切”作為重大任務(wù)的考核目標(biāo)，用青春的汗水換來(lái)了一連串佳績(jī)，再度受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，獲得了泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)“能打硬仗”的口碑。

   緊抓效率管理不放松。泰運(yùn)公司踐行“效率就是效益”的理念，創(chuàng)新效率管理的新途徑。為了提高效率，公司將原在板橋的辦公地址向開(kāi)發(fā)地帶前移，既增強(qiáng)了企業(yè)輻射力，又縮短了辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)空距離，特別是在“神特前紡車間”和“小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)”重點(diǎn)工程中，“效率第一”為公司帶來(lái)了“多快好省”的新氣象。但創(chuàng)造了“泰運(yùn)速度”還不夠，泰運(yùn)人更注重“提升素養(yǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”提升效率的“含金量”，他們對(duì)各部門提出“響鼓也要重擂”的口號(hào)，把崇尚“專業(yè)化”作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好工作的關(guān)鍵詞，“專業(yè)的事由專業(yè)的人來(lái)做，專業(yè)的人要做好專業(yè)的事”，形成了比學(xué)趕幫超的熱潮。

   緊抓資質(zhì)提檔升級(jí)不放松。資質(zhì)能否提檔升級(jí)，是泰運(yùn)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，也是今年泰運(yùn)各項(xiàng)工作贏得突破的點(diǎn)睛之筆。目前，這個(gè)公司在兩項(xiàng)資質(zhì)的提檔升級(jí)上已經(jīng)公示完畢，圓滿實(shí)現(xiàn)市政公用、鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)增項(xiàng)的努力目標(biāo)，為提升泰運(yùn)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)，搭建了一個(gè)強(qiáng)有力的新平臺(tái)。

                              （吳方友  王亞蘭）