金航公司黨總支堅持黨建引領全局工作,深入推進黨建工作與業(yè)務相容相促,積極探索提升黨建工作新路子,不斷增強戰(zhàn)斗堡壘的凝聚力、向心力。
突出主責主業(yè)抓重點。把學習貫徹黨的二十大精神作為首要的政治任務,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。持續(xù)開展各類教育培訓,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實中心組“第一議題”制度和年度學習計劃,利用各類學習平臺,拓展學習方式,增強學習互動,切實把學習成果轉化為推動公司改革發(fā)展的具體行動。加強黨建工作與企業(yè)中心工作的深度融合。用好“三級聯(lián)創(chuàng)”“黨建+”等有效黨建載體,打造示范項目,建設展示陣地,構建黨建工作與業(yè)務工作互融互促的生動局面。
聚焦學習教育破難點。金航公司黨支部周密部署,精心組織,迅速掀起宣貫黨的二十大精神熱潮,用實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”;面向黨員以多層次、多形式、全覆蓋的學習方式,力求學深悟透、融會貫通;黨員干部帶頭學習,通過“三會一課”、主題黨日等學習形式,使黨的二十大精神入心入腦。細化支部黨建工作,研究部署各項業(yè)務的同時,及時解決員工工作、生活中存在的問題,通過開展“交心·談心”活動分析研究職工思想動態(tài),將問題解決在萌芽狀態(tài);堅持“師徒制”,以“老”帶“新”傳幫帶,“傳”出經(jīng)驗,“幫”出成長,“帶”出傳承;同時,通過開展各項文體活動來豐富企業(yè)文化內涵凝心聚力。
圍繞重點任務樹亮點。構建完善公司“一中心兩市場”資產(chǎn)管理架構,推進資源整合和同質同類業(yè)務整合;推進巨農(nóng)、萬家欣兩個市場提檔升級,探索集聚品質化發(fā)展模式,促進發(fā)展提檔升級;創(chuàng)新經(jīng)營模式、引入競爭機制,實現(xiàn)精準營銷,提升資產(chǎn)影響力;強化資產(chǎn)價值開發(fā),以市場和需求為導向,最大限度地拓展資產(chǎn)增效渠道。抓好作風建設,完善全面從嚴治黨責任機制,推動黨建質量和組織力“雙提升”。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動打造成黨建品牌和促進黨組織建設的有效抓手,促進黨建工作與經(jīng)濟工作有機結合和協(xié)調發(fā)展。
(金航 宣)