今年來(lái),青口投資公司工會(huì)聚焦四項(xiàng)職能,做實(shí)三項(xiàng)工程,在職工素質(zhì)提升、權(quán)益保障、陣地建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力,有效提升職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
以提素建功為重點(diǎn),加強(qiáng)先進(jìn)帶動(dòng),增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。以產(chǎn)改項(xiàng)目為引擎,激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。圍繞集團(tuán)工會(huì)產(chǎn)改工作要求,落實(shí)產(chǎn)改“四心”工程,升級(jí)“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項(xiàng)目,在“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?!钡幕A(chǔ)上,增設(shè)“班組頭雁”評(píng)選。以勞動(dòng)競(jìng)賽為驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)職工崗位建功的動(dòng)能。確定了“乘勢(shì)而上——奮發(fā)2022”勞動(dòng)競(jìng)賽主題,各基層單位結(jié)合自身特點(diǎn),組織了階段性小指標(biāo)競(jìng)賽,激發(fā)廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情和活力。深化師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”,在去年的基礎(chǔ)上,按照“一帶一”、“一帶二”或“二帶一”的要求,新結(jié)對(duì)師徒11對(duì),全面提升青年職工的戰(zhàn)斗力。
以和諧發(fā)展為目標(biāo),細(xì)化保障舉措,增強(qiáng)維護(hù)權(quán)益的作用力。規(guī)范民主管理,落實(shí)民主管理制度體系化建設(shè)。推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”廠務(wù)公開(kāi),保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開(kāi)展進(jìn)先進(jìn)單位“訪經(jīng)”、進(jìn)基層“訪計(jì)”、進(jìn)班組“訪憂(yōu)”、進(jìn)家庭“訪困”的“四進(jìn)四訪”活動(dòng),提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的質(zhì)量。結(jié)合職業(yè)病防治宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),全力維護(hù)廣大職工健康安全。關(guān)心關(guān)愛(ài)困難職工,通過(guò)“四必訪”、民情日志、“紅袖標(biāo)”志愿服務(wù)、大病統(tǒng)籌等,及時(shí)幫助困難職工;堅(jiān)持重大節(jié)日送溫暖,堅(jiān)持生日送祝福,五一走訪慰問(wèn)10名市級(jí)及以上勞模和勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
以建家興家為抓手,豐富活動(dòng)載體,增強(qiáng)職工之家的吸引力。提升模范職工之家建家質(zhì)量,根據(jù)市總工會(huì)和集團(tuán)工會(huì)的要求,啟動(dòng)與資產(chǎn)管理公司“結(jié)對(duì)共建聯(lián)手興家”活動(dòng)。利用職工書(shū)屋平臺(tái),組織開(kāi)展了貫穿全年的“與經(jīng)典同行,伴書(shū)香成長(zhǎng)”圖書(shū)漂流和“閱讀文化經(jīng)典、共建書(shū)香青投”讀書(shū)分享活動(dòng);舉辦了“弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、做最美奮斗者”慶“五一”系列活動(dòng),組織“贊美勞動(dòng)者”攝影作品征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“五月康乃馨 愛(ài)心獻(xiàn)母親”等活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的氛圍,激發(fā)職工的活力。(青工)