為加強權力運行監(jiān)管,確保各項紀律制度貫徹到位,今年以來,青口公司紀委落實多項舉措強化紀律制度執(zhí)行,努力為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
落實兩個責任,守住干部廉潔底線。該公司重新修訂了黨風廉政建設黨委主體責任清單和紀委監(jiān)督責任清單,明確單位(部門)黨政“一把手”為黨風廉政建設工作第一責任人,并層層簽訂黨風廉政目標責任書,落實了領導干部“一崗雙責”;日常工作中將黨建一體化納入績效考核全覆蓋,確保用良好政治生態(tài)促進經(jīng)營管理工作開展。
加強監(jiān)督檢查,嚴防“四風”問題反彈。該公司精簡會議,壓縮“三公”經(jīng)費,出臺《辦公設備配備與使用管理辦法》,推行“無紙化辦公”, 嚴格控制接待規(guī)格,實行工作餐,不上煙酒,嚴格公車管理,嚴禁公車私用;公司紀委對照主責,對各項費用使用情況實行全程監(jiān)督,對黨員干部婚喪喜慶等事宜實施有效監(jiān)督;紀委牽頭開展約談活動,對中層干部定期約談警示提醒,對重大事項或發(fā)現(xiàn)苗頭性問題重點約談,保證正常經(jīng)營運行。
狠抓“三重一大”,確保權力陽光運行。該公司制定了《青口投資公司“三重一大”決策制度實施辦法》,經(jīng)集團公司備案后印發(fā);堅持決策的事前請示報告制度,事中的溝通醞釀提交會議集體研究制度,事后公示、交辦、督查、考核制度;大宗物資采購公開透明,及時調整物資采購領導小組,修訂完善大宗物資采購流程,堅持“陽光采購”,堅持采購前先在網(wǎng)上公示,采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
注重信訪維穩(wěn),營造和諧穩(wěn)定氛圍。該公司通過建立首問負責制、預警機制、包案制度、追究制度、不穩(wěn)定因素信息報送制度、值班制度“六大制度”切實加強各項維穩(wěn)工作;通過施行“誰主管、誰負責”舉措,在防范上認真研判,切實將職工注意力凝聚到企業(yè)發(fā)展中來,努力營造風清氣正的發(fā)展氛圍。
(瞿 方)