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臺(tái)北投資公司四項(xiàng)措施創(chuàng)建“安全合格班組”

發(fā)布時(shí)間:2016-08-31 閱讀量:
 

為充分調(diào)動(dòng)崗位員工參與企業(yè)安全管理,充分發(fā)揮生產(chǎn)班組企業(yè)安全管理中的作用,臺(tái)北投資公司結(jié)合安全生產(chǎn)管理要求,大力開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)安全管理上水平、上臺(tái)階。

堅(jiān)持抓好安全教育培訓(xùn)。大力開展安全“自轉(zhuǎn)”再培訓(xùn)、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等一系列活動(dòng),利用班前班后會(huì)、班組安全會(huì)、安全活動(dòng)日,開展崗前安全及事故案例教育,鼓勵(lì)班員說看法、談心得,增強(qiáng)班組員工安全意識(shí)。堅(jiān)持利用網(wǎng)站、宣傳展板、標(biāo)語等載體,積極營(yíng)造安全氛圍,弘揚(yáng)安全文化,讓班組員工在耳濡目染中接受到持續(xù)的安全教育。

全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。規(guī)范班組安全管理臺(tái)賬,真實(shí)記錄本班組的安全管理行為痕跡,健全生產(chǎn)班組安全管理規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,并以安全“自轉(zhuǎn)”管理為關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn), 讓廣大員工明確參與班組安全管理的職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控處于主動(dòng)狀態(tài),推動(dòng)班組安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。施行班組安全生產(chǎn)“互動(dòng)聯(lián)保法”,一人違章,共同作業(yè)者承擔(dān)連帶責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和班組安全檢查制度,認(rèn)真履行班組“三查”,即日巡查、周檢查、月排查,培養(yǎng)班組員工養(yǎng)成嚴(yán)尺卡寸的作業(yè)習(xí)慣,在工作中做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化。同時(shí),增強(qiáng)班組長(zhǎng)在安全管理中的權(quán)責(zé),加大班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)金考核力度。

積極構(gòu)建安全活動(dòng)平臺(tái)。建立“班組安全活動(dòng)室”,創(chuàng)辦“班組安全園地”,明確本班組的危險(xiǎn)因素及防范措施,幫助員工全面掌握本班組安全生產(chǎn)情況。通過開展“安康杯”、“身邊事故大家談”、安全隱患隨手拍等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的工作熱情,挖掘員工的工作潛力,推動(dòng)和促進(jìn)本班組安全生產(chǎn)不斷取得新的進(jìn)步。

                                      (北宣)