三季度以來(lái),灌西投資公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神,科學(xué)研判當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì),圍繞“一穩(wěn)兩融三轉(zhuǎn)五跨越”工作目標(biāo)以“提質(zhì)增效、強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”為下半年工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,精準(zhǔn)施策,全力提高基礎(chǔ)管理能力,有效推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)發(fā)展。
聚焦解放思想,不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。圍繞專業(yè)能力提升,建立學(xué)習(xí)交流平臺(tái),引導(dǎo)黨員干部特別是年輕干部加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)圍繞賬務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)等專業(yè)開(kāi)展技能培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng),努力培育更多業(yè)務(wù)崗位上的“行家里手”。組織開(kāi)展“追尋紅色足跡傳承紅色基因”紅色教育及中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美—凝心聚魂跟黨走、團(tuán)結(jié)奮斗新征程勞模宣講等實(shí)境課堂,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)教育,不斷凝聚奮進(jìn)之力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
聚力提質(zhì)增效,不斷強(qiáng)化發(fā)展保障。緊密關(guān)注區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,樹(shù)牢底線思維,果斷應(yīng)變克難,在融入地方發(fā)展大局中集聚新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。宵洋碼頭充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極拓展新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)全年完成吞吐量150萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3000萬(wàn)元以上;南翼公司以“融入”園區(qū)為目標(biāo),堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,積極協(xié)調(diào)嘉泰、堿廠等新入駐企業(yè),持續(xù)拓展園區(qū)綠化工程項(xiàng)目,穩(wěn)步提升中二圩、燕尾新區(qū)等區(qū)域保潔服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元以上。
聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī),不斷筑牢發(fā)展支撐。以傳統(tǒng)海水日曬制鹽工藝為基礎(chǔ),不斷探索礦鹵日曬制鹽新途徑,通過(guò)優(yōu)化工藝、強(qiáng)化管理等措施提高鹽質(zhì),將氯化鈉含量保持在96%以上。按照“盤活存量、培育增量、提高質(zhì)量”原則,充分挖掘存量資產(chǎn)潛力,通過(guò)線上線下相結(jié)合等方式,持續(xù)加大在養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的招商引資力度,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻、海淡水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌謀劃、多點(diǎn)布局,形成牽引帶動(dòng)效應(yīng),不斷提升產(chǎn)品附加值。
聚智改革創(chuàng)新,不斷增添發(fā)展動(dòng)能。緊跟新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)總要求,立足鹽、養(yǎng)、農(nóng)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),碼頭物流、臨港服務(wù)等新產(chǎn)業(yè),認(rèn)真查擺梳理企業(yè)改革發(fā)展中存在的主要矛盾和問(wèn)題癥結(jié),以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理邏輯和改革的手段,持續(xù)解決發(fā)展難題。將產(chǎn)改工作納入年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)督查檢查事項(xiàng),深化“星級(jí)員工”和“師帶徒”機(jī)制,充分發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”的引領(lǐng)示范作用。圍繞破解生產(chǎn)難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),不斷推進(jìn)機(jī)械革新、小改小革等各類創(chuàng)新成果,今年來(lái)共降本節(jié)支100余萬(wàn)元。
(許東彥)