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利海公司“四大體系”建設(shè)提升企業(yè)軟實力

發(fā)布時間:2017-04-19 閱讀量:
 

 今年以來,利海公司在取得能源管理體系認證證書的基礎(chǔ)上,著手質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),進一步規(guī)范企業(yè)管理和運作流程,提升企業(yè)軟實力。

該公司在取得能源管理體系認證后,堅持管理評審和內(nèi)部審核相結(jié)合,持續(xù)改進、完善能源管理體系。召開能源目標指標評審會議,對2016年各部門、裝置的用能消耗情況進行綜合分析,確定2017年公司級能源目標指標,為節(jié)能降耗工作提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。定期監(jiān)督檢查體系工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)并及時解決“執(zhí)行”與“程序文件”的有效性和符合性問題,并積極做好第三方能源監(jiān)督審核工作。

今年,該公司成立了體系貫標領(lǐng)導小組,全面啟動質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證工作。加強體系宣傳培訓,充分利用周例會、生產(chǎn)例會、班組會、評審會議等各項會議進行體系認證宣傳教育,讓廣大員工充分認識到體系建設(shè)工作的重要性和必要性。同時外聘咨詢機構(gòu)輔導,邀請了上海認證協(xié)會培訓講師為各部門相關(guān)工作人員進行體系認證標準管理培訓,提高全員對體系管理標準精髓的認識和精細化管理水平,為下一步制定體系目標、指標和相應的管理方案做好準備。(顧孟)