一年之計(jì)在于春。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角吹響，青口投資公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，及時(shí)有序安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保不誤農(nóng)時(shí)，田間地頭、生產(chǎn)車(chē)間逐漸忙碌起來(lái)。

　　有序安排人員復(fù)工。該公司根據(jù)集團(tuán)公司防控工作專題會(huì)議要求，合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。當(dāng)前，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全員到崗，部門(mén)實(shí)行負(fù)責(zé)人值班制，其他人員居家網(wǎng)絡(luò)辦公，根據(jù)疫情發(fā)展情況和工作需求，隨時(shí)到崗。堅(jiān)決做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，確保在防控疫情的關(guān)鍵時(shí)期，逐步讓生產(chǎn)走上正常軌道。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。人勤春來(lái)早，不負(fù)好時(shí)光。當(dāng)下正值春耕備耕的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，該公司在做好疫情防控的同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，提前謀劃春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，制定土地平整春耕方案，積極聯(lián)系農(nóng)機(jī)合作社，進(jìn)行土地旋耕作業(yè)，并根據(jù)疫情防控情況，逐漸增加作業(yè)機(jī)械，確保按時(shí)完成春耕備播工作。養(yǎng)殖池塘發(fā)包工作已經(jīng)基本完成，池塘水、電、路等配套設(shè)施日益完善，揚(yáng)水站工作人員全部到崗，隨時(shí)滿足養(yǎng)殖戶用水需求，保障養(yǎng)殖戶及時(shí)投放水產(chǎn)品。

　　米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)逐漸升溫。米業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)格的防疫防控措施下，重新優(yōu)化排班，創(chuàng)新工作方式方法，從單一的線下銷(xiāo)售成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬€上線下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”模式，米業(yè)公司建立自己的“鹽田玉”銷(xiāo)售群，每名員工在自己的微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)“鹽田玉”宣傳廣告，采取集贊送米和免費(fèi)送貨上門(mén)的形式吸引客戶，堅(jiān)持做到“閉店不謝客，線上不打烊”，不僅滿足了疫情期間消費(fèi)者足不出戶就可以買(mǎi)到商品的需求，更是充分利用這些銷(xiāo)售群、客戶群積攢客戶，實(shí)現(xiàn)與客戶的良好溝通，推送更多的銷(xiāo)售信息。

                                                             （顧 益）