徐圩投資公司圍繞“抗臺風、防暴雨、保安全、減損失”工作目標,超前謀劃、科學統(tǒng)籌,精心下好防汛抗災“五步棋”,勠力構(gòu)筑防汛抗災安全防護“三八線”。
下好防汛“機制棋”。完善防汛應急機制、防汛工作行政負責制、防汛責任制,明確職責分工和工作要求,規(guī)范應急指揮、組織搶險、災情發(fā)布統(tǒng)計等預案;注重資金安排、人員組織、技術(shù)服務等方面協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,提高防汛指揮調(diào)度和搶險救災效率。
下好生產(chǎn)“防護棋”。原鹽生產(chǎn)工區(qū)75塊結(jié)晶池上全封閉86條5100余米;結(jié)晶池口門備熟泥袋560個;廩基做軟廩腳20個;疏通排淡溝20條;防風包149條1400米;加高土塘頭55個;更換跑道絲75條2250米,為汛期抗災打下堅實基礎(chǔ)。
下好設(shè)施“維護棋”。先后完成小丁港閘等7座海堤閘、1臺發(fā)電機維修保養(yǎng);清掏雨水管道110千米;對868余米池塘薄弱地段進行加固、1100余米道路進行修整,保證進出通暢;疏通職工小區(qū)污水主輔管道,對漏雨房屋進行維修,確保業(yè)主生活秩序和財產(chǎn)安全。
下好物資“儲備棋”。堅持“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,保質(zhì)量、講實用、定地點、嚴管理,做到存放有序,調(diào)度靈活。儲備化纖袋1000條、水泵1臺、發(fā)電機組1套、塑布10塊、車輛5臺,鐵鍬30把、鐵絲200公斤、扁擔50根、木樁200根等防汛物資。
下好管理“責任棋”。突出“黨政同責、一崗雙責”責任體系,簽訂目標責任書,將河道、水庫、灘地、廠房、路政防汛責任落實到人頭。實施24小時值班信息報送制度,加強危險橋梁,危舊、新建及簡易值班房管理,懸掛警示牌,落實看管責任。
(徐 宣)