人勤春早爭(zhēng)朝夕,策馬揚(yáng)鞭開(kāi)新局。2023年,臺(tái)北投資公司錘煉“四再”創(chuàng)業(yè)精神和“四拼”工作作風(fēng),激發(fā)“四敢”精神,奮力跑好“第一棒”,順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。一季度,臺(tái)北投資公司、華茂公司營(yíng)收、利潤(rùn)等核心指標(biāo)均超序時(shí)進(jìn)度。
轉(zhuǎn)方式,變瓶頸為抓手。針對(duì)臺(tái)北鹽鈣生產(chǎn)即將退出的不利局面,組織開(kāi)展線上線下調(diào)研活動(dòng),引導(dǎo)廣大干群解放思想、轉(zhuǎn)變思路,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。目前,公司鹽鈣產(chǎn)業(yè)正常生產(chǎn)的同時(shí),海州灣車(chē)間自3月7日開(kāi)始試生產(chǎn),截止到3月份,產(chǎn)出半成品筒和片27.3噸,魷魚(yú)頭須和翅共28.9噸,產(chǎn)出成品2.6噸。目前產(chǎn)出的2.6噸魷魚(yú)仔成品已全部銷(xiāo)售;半成品庫(kù)存價(jià)值171.15萬(wàn)元,共計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值183.58萬(wàn)元。
挖潛力,變低效為高效。資源管理分公司組織職工先后參與了創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、志愿扒鹽,臺(tái)北鹽場(chǎng)零星土地巡查,協(xié)助臨達(dá)公司處理330畝土方遺留問(wèn)題。招商和招租工作穩(wěn)步推進(jìn),積極研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)。截止3月底,預(yù)計(jì)完成租賃收入百余萬(wàn)元,完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的70%。養(yǎng)殖分公司深挖潛力,積極組織職工參與清塘工作,一季度指標(biāo)完成100%。
優(yōu)布局,變分散為集聚。以“專業(yè)化+專家型”“職業(yè)化+團(tuán)隊(duì)型”為改革方向,順利完成綠化產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合工作,通過(guò)專業(yè)化改革,進(jìn)一步提升效益,裕升、裕祥、裕欣三大綠化公司一季度收入突破800萬(wàn)元。大力推進(jìn)翔立、瑞泰、盛達(dá)市政工程優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),突出隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),狠抓工程承接。截止3月底,市政工程方面翔立分公司、瑞泰公司、盛達(dá)分公司均創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。
強(qiáng)創(chuàng)新,變粗放為精細(xì)。美多利公司加強(qiáng)創(chuàng)新能力,助力發(fā)散思維,重點(diǎn)項(xiàng)目遍地開(kāi)花。在項(xiàng)目招引上持續(xù)發(fā)力,先后與晉宇五金、永榮生物、地產(chǎn)公司及國(guó)檢集團(tuán)達(dá)成合作意向。在資源挖潛上穩(wěn)中有進(jìn),B1、B3廠房達(dá)成了租賃意向,目前圍繞單價(jià)進(jìn)行洽談。同時(shí),與開(kāi)發(fā)區(qū)科技局對(duì)接,商討協(xié)助美多利開(kāi)展國(guó)家級(jí)資質(zhì)申報(bào)相關(guān)事項(xiàng)。一月份以來(lái),美多利公司承接200人次綠化、植保、花卉、入職培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
(北宣)