7月16日,集團(tuán)公司召開財(cái)務(wù)及對(duì)標(biāo)單位工作座談會(huì),進(jìn)一步規(guī)范各單位財(cái)務(wù)管控,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控意識(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)核算規(guī)范化、對(duì)標(biāo)高質(zhì)化。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)新出席會(huì)議并講話。各權(quán)屬單位分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員參加會(huì)議。
楊國(guó)新針對(duì)目前財(cái)務(wù)管理工作指出,要把財(cái)務(wù)管理作為加強(qiáng)內(nèi)部制度的基礎(chǔ)性工作,從組織及人員等方面保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落實(shí)到位。要結(jié)合本單位“三重一大”管理制度的要求,對(duì)重要的財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)履行集體決策程序。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支付票據(jù)合規(guī)性以及支付主體的審查,嚴(yán)格按照合同約定條件進(jìn)行資金支付;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理,及時(shí)清理在建工程中應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)的項(xiàng)目。要建立資產(chǎn)定期盤存制度,加強(qiáng)損益核算管理,加強(qiáng)稅務(wù)管理,真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,規(guī)范涉稅行為。
與會(huì)人員圍繞如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管理展開討論交流,并提出意見(jiàn)和建議。學(xué)習(xí)貫徹市國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)市屬監(jiān)管企業(yè)資金管理工作、市屬監(jiān)管企業(yè)銀行賬戶和資金存放管理以及對(duì)標(biāo)管理、企業(yè)混改指引等文件精神。
(工 宣 財(cái)務(wù)部)