10月24日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張六林,副總經(jīng)理劉承志一行到金橋制鹽公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)工作。
在實地查看了生產(chǎn)車間、項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)聽取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進(jìn)等情況匯報后,張六林指出,要對標(biāo)國際一流食鹽企業(yè),充分利用好食鹽換證驗收改造契機(jī),進(jìn)一步提高公司品牌品質(zhì)。要完善考核體系,理清生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、管理等規(guī)章制度,全面改進(jìn)提升,夯實基礎(chǔ)管理。要把“三精管理”作為下一步工作重點(diǎn),尤其要抓好管理精細(xì)化,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、規(guī)范職工行為、改善廠容廠貌,營造良好企業(yè)形象。
(工宣 金宣)